随着信息技术的迅猛发展和普及，制造业正经历一场深刻的变革。
智能制造作为现代制造业的重要发展方向，正引领着一场工业革命的新篇章。
本文将探讨智能制造的新型模式，分析这些模式的特点和优势，并探讨其在实际应用中的效果及前景。
智能制造，即利用先进的信息技术手段，实现制造过程的智能化、数字化和网络化。
智能制造通过集成物联网、大数据、云计算、人工智能等先进技术，优化制造过程，提高生产效率，降低成本，提升产品质量。
智能制造的新型模式不断涌现，为制造业的转型升级提供了有力支持。
数字化工厂是智能制造的一种重要模式，它利用数字化技术实现制造过程的可视化、可控制和优化。
数字化工厂通过三维仿真技术，建立虚拟制造环境，实现产品设计、工艺规划、生产计划、生产执行等全过程的数字化管理。
数字化工厂模式提高了生产过程的可控性和可预测性，降低了生产成本，提高了生产效率。
智能制造服务平台是智能制造领域的一种新型服务模式，它以云计算为基础，提供制造资源、技术、人才等一站式服务。
智能制造服务平台通过集成各种制造资源，实现制造过程的优化和协同。
企业可以通过平台获取所需的制造资源和服务，提高制造过程的灵活性和效率。
物联网技术为智能制造提供了强大的支撑，通过物联网技术实现设备之间的互联互通，实现制造过程的实时监控和优化。
物联网驱动的智能制造模式将设备、传感器、人员等要素连接起来，实现制造数据的实时采集、分析和反馈。
这种模式提高了制造过程的透明度和可控性，有助于企业实现精益生产。
人工智能技术在智能制造领域的应用日益广泛，通过机器学习、深度学习等技术，实现制造过程的智能化决策和优化。
人工智能驱动的智能制造模式可以在制造过程中自动完成质量控制、设备维护、生产调度等任务，提高生产效率和产品质量。
智能制造的新型模式在实际应用中已经取得了显著的效果。
例如，数字化工厂模式在汽车行业的应用，实现了生产过程的可视化、可控制和优化，提高了生产效率和质量。
智能制造服务平台模式为中小企业提供了便捷的制造资源和服务，降低了生产成本。
物联网驱动的智能制造模式和人工智能驱动的智能制造模式在电子、钢铁、化工等行业的应用，提高了制造过程的透明度和可控性，实现了精益生产。
展望未来，智能制造的新型模式将继续引领工业革命的新篇章。
随着技术的不断进步，智能制造的新型模式将更加成熟和普及，为制造业的转型升级提供更强有力的支持。
同时，随着政策的支持和市场的推动，智能制造的新型模式将在更多行业得到应用和推广，为制造业的发展注入新的动力。
智能制造的新型模式正引领着一场工业革命的新篇章。
数字化工厂、智能制造服务平台、物联网驱动的智能制造、人工智能驱动的智能制造等新型模式，为制造业的转型升级提供了有力支持。
展望未来，随着技术的不断进步和市场的推动，智能制造的新型模式将在更多行业得到应用和推广，为制造业的发展注入新的动力。
主要有以下6点:一、人力资源管理模式的革新二、公司的劳动力市场形象三、组织结构的变化四、人力资源管理的全球化五、政府更多地介入人力资源实践六、自由主义和价值多元化由于人力资本理论的贡献，我们明白了人力资源开发对于一个国家经济成长的重要性，也明白了宏观的政策对人力资源开发效果所起的决定性作用。 但是，有效的人力资源开发只是提高了人力资本的存量，其对于经济绩效的影响还要取决于如何盘活这种存量，即如何对人力资源在微观层次进行有效配置。 这涉及的问题就是人力资源管理。 面对汹涌而来的新世纪大潮，企业将遭遇前所未有的严峻挑战，作为获取竞争优势的重要工具，人力资源同样面临着前所未有的挑战。 一、人力资源管理模式的革新 传统的人力资源管理模式大体上可分为以美国为代表的西方模式和以日本为代表的东方模式两大类。 西方模式注重外部市场，人员流动性大，薪资报酬较刚性；东方模式注重内在修为，比如注重员工教育、培养和团队参与管理等。 在历史上两种模式都曾被证明是有效的，但后来又被证明二者都存在一定的缺陷。 那么未来一段时间，什么样的人力资源管理模式会对企业在国际化的竞争环境中获得成功有较大帮助呢？可以预见，由于国际贸易自由化程度提高，经济全球化加剧，国际市场竞争将前所未有地激烈。 市场的多变要求企业能迅速做出反应，因此，东方模式必须做出根本性变革以适应竞争加剧的市场；另一个方面，处于高度激烈竞争和情况瞬息万变的市场中的企业，如果不高度分权，势必对市场反应迟钝，坐失无限商机。 而高度分权的前提必须是以员工良好的知识技能和技术素养、高度的责任心和自觉性作为保证。 从此一角度，西方的模式并不能因袭，而必须象日本企业那样，注重吸收工人参与管理，保障员工在企业的利益，同时加强对员工的培训，以提高企业的学习能力和对环境的适应能力。 二、公司的劳动力市场形象 公司的无形资产除了企业商誉和产品品牌以外，公司在劳动力市场的良好形象也可以对企业形象做出贡献，但我们这里的形象指的不是公司给顾客的形象，而是公司给雇员以及潜在雇员的形象。 无疑，良好的形象可以使企业具备更强的凝聚力和劳动力市场竞争力，更容易招揽到优秀的人才。 就人力资源竞争能力而言，取决于公司对招聘人员和现有雇员的吸引力、市场上有多少人是该公司潜在的劳动力供给者、公司所能付出的劳动力成本与现有劳动力市场价格的匹配程度三个因素。 如果一个雇员发现，公司的工资报酬、上班地点、组织气氛、升迁机会、工作安全性和工作条件都比其他公司有吸引力，那么素质相对较高的新雇员就会到来而老雇员也乐意继续干下去。 经过一段时间积累之后，这些因素将综合起来，形成公司的劳动力市场形象。 当然，良好的形象对公司是资产，而不好的形象对公司则是一种负债。 比如，如果一家公司形成了定期会有裁员的形象的话，那么当它与其他公司竞争雇员，尤其是争夺供应相对短缺的雇员时，就会遇到麻烦。 所以，对于人才竞争激烈的今天，树立良好的劳动力市场形象是企业人力资源管理中应该重视的一个方面。 事实上，很多的企业可能忽视了这一点。 要知道，“商誉”是一种易碎的商品，劳动力市场形象也是一种易碎的商品。 三、组织结构的变化 传统的企业组织形式是以直线制为代表的纵向一体化模式，公司越大就会造成越多的职能层级，过多的层级把不同阶层的雇员分割开来，并造成诸如机构臃肿、官僚作风、效率低下等等弊端，从而带来非常高的组织运作成本。 信息技术尤其是计算机和网络技术的发展和应用为缩短信息传递、提高组织运作绩效提供了技术通道，精简组织机构、减少职能层级成为可能，于是，组织出现了扁平化趋势。 其实扁平化并非一个前所未有的全新趋势，它只是20世纪90年代的趋势罢了。 有人提出，现代的组织完全可能出现完全扁平化或无限扁平化。 比如，通过网络来实现的办公自动化，可是使任何阶层和部门的雇员都可以直接联系，从而使组织的信息通道不仅只有纵向和横向两维，它扩展到很多维直至无限维。 这种观点有一定的偏颇性。 首先，如果单纯从信息沟通和交流的深度及广度上来看，信息技术无疑可以做到“沟通无界限”， 但同样可能使人陷入呈爆炸式增长的信息海洋中无所适从，也可能因过度追求沟通的和谐度而造成决策的迟迟不决，反而影响工作效率。 其次，良好的信息沟通和交流只是使整个经营管理体系高效运转的一个重要因素，但并非全部。 也就是说，组织扁平化可能造就成功的企业，而企业成功的因素却不止组织扁平化一个。 最后，扁平化的组织对于人才本身也是一种挑战，在这种新型的组织模式里，其成员的专业技能、分析能力、适应能力、应变能力都受到了前所未有的挑战，如果整个社会的人力资源存量无法与组织扁平化的趋势相匹配的话，片面追求新趋势只会让企业付出更多的劳动力成本。 互联网在商业领域的广泛应用，使得通过网络合作成为可能，虚拟的组织出现了。 这种组织可能为某个项目或主题而建立，也可以在以后解散。 这种组织实际上已经有别于传统组织的形态，变成一个职能明确但阶层和界限相对模糊的团队。 在虚拟组织内部，信息的流通是多维、快速，高效的，其组织结构是扁平化的、群组化的、时段化的。 组织结构的这些趋势有望降低组织的交易成本，增进信息流动的效率。 但也要求对企业的人力资源管理进行信息化建设和改造，以适应这种发展趋势。 企业必须树立一种观念，在信息化建设上投入的收益远远大于成本，良好和适应现代化经济的组织必然是高度信息化武装起来的组织。 四、人力资源管理的全球化 经济全球化的潮流势不可挡，企业的经营管理全球化也初露端倪。 经营管理全球化的原因主要是： ● 越来越多的国际并购组建了更多的全球企业● 越来越多的公司开展海外业务形成跨国公司● 基于互联网的电子商务使任何一个上网的企业面临的都是全球市场。 对于跨国的或全球的人力资源管理，就法律、政治因素而言，企业必须对当地所处的政治环境进行全面的考察，包括对劳工组织的角色和特点的考察；对当地进行就业法律和政策规定的调查也是必须的，否则，企业可能会背上劳动力市场歧视或者侵犯雇员利益的罪名，而劳资纠纷和争议不仅带来高额的诉讼费用，也可能严重损害到公司的劳动力市场形象；就文化因素而言，要进行文化整合工作。 文化有企业文化和国家文化，而国家文化也并不仅仅存在于国家之间，也会存在于国家内部不同的地区，这是必须尊重的一个现实。 对员工的激励也会深受社会文化的影响，在西方强调个人主义的社会和东方强调集体主义之间，肯定应采取不同的激励措施；对经济因素而言，必须明白，跨国公司的获利常常取决于劳动力价格、货币波动情况以及政府在收入转移方面采取的政策。 如何获取“物美价廉”的劳动力是跨国公司人力资源管理的重要方面。 比如，公司必须权衡是招聘本国人、当地人还是第三国人来从事公司的工作，以在公司的收益及劳动力成本之间取得合理的均衡。 五、政府更多地介入人力资源实践 近年来，各国对劳动力市场立法都加强了，政府更多地介入劳动关系的各个领域。 为了促进人力资源开发，保护劳动者的利益，政府制定出更多的政策需要企业遵守和执行。 公司必须对人力资源管理做出相应调整。 政府的介入为保护劳动者权益提供了强大的背景力量。 象中国这样的国家，政府更是承担了保护劳动者权益的职责。 近些年劳动立法工作明显进步，同时劳动争议也上升了。 这意味着雇主和雇员双方调节彼此关系的交易成本上升了。 为了降低过大的交易成本，公司聘请精通政府劳动政策和劳动法律的专业人士来管理人力资源或充当劳动法律顾问是有必要的。 近两年许多高校人力资源管理专业毕业生紧俏与企业对此的认识不无关系。 为了鼓励某一地区的人力资源开发，政府常常会在企业引进人才上给予宽松的政策，比如允许把为引进人才的超额支付计入公司的生产成本等。 这意味着加强人力资源成本核算可以为企业带来更多的利益。 六、自由主义和价值多元化 在当今这个知识普及化的时代里，知识不再是知识分子的垄断品。 社会成员的学历普遍提高，企业内高学历的员工并不喜欢“当徒弟”。 传统的由师傅“手把手教”的方式不再受到欢迎，年轻的一代更喜欢具有一定风险的自我成长方式。 自我成长的方式比以往更强调个人价值，是一种典型的个人主义。 所谓人性化的管理，就是管理必须在不违背公司整体利益的原则下去适应员工作为个体的某些个性特征，为管理者和被管理者提供更友好的接触面。 当然，个人主义的时代是拒绝“样板”的时代，评选一两个先进人物所起到的带动作用与原来相比大为削弱。 每个人都希望自己的个人成就被组织认可，而组织的承认有助于他们更进一步大胆创新，创造更为出色的个人业绩。 个人主义也导致价值观多元化。 过去可能相隔30年的人还具有相同的思想，而现在相隔不足5年的员工其思想也大不相同了。 没有什么观念可以称为是权威的或统一的。 就是相同年龄的人，其需求也千差万别，思想五花八门，价值观格格不入。 所有这些因素对人力资源管理的影响将着重体现在员工培训和激励上面。 比如拒绝“样板”意味着如何培养员工的创造力是一个重要课题；价值观多元化意味着教育和培训不能采取整齐划一的方法。 传统的人力资源教育培训重视知识、技能的传授和政策、法律的理解，现在，企业也许更应重视员工解决问题、集体活动、交涉联系、领导指挥等能力和主动精神的培养。 自由主义和价值多元化也意味着，为了对每一个个体进行最大的激励，管理者有必要进行灵活的考虑和处理。 比如，管理者应该认识到，对于一个有两个孩子且靠全日制工作维持生活的母亲，激励她工作的动力，与一个单身且从事兼职工作的年轻人和为了补充养老金而工作的老员工是完全不同的。
强基计划是教育部在取消自主招生后，在部分高校开展的基础学科招生改革试点，强基计划主要选拔培养有志于服务国家重大战略需求且综合素质优秀或基础学科拔尖的学生。 强基计划报考条件是要求高考总分占比不低于85%，主要选拔培养有志于服务国家重大战略需求且综合素质优秀或基础学科拔尖的学生，聚焦高端芯片与软件、智能科技、新材料、先进制造和国家安全等关键领域以及国家人才紧缺的人文社会科学领域。
强基计划一般指基础学科招生改革试点。 基础学科招生改革试点，也称强基计划，是教育部开展的招生改革工作，主要是为了选拔培养有志于服务国家重大战略需求且综合素质优秀或基础学科拔尖的学生。
在教育部取消自主招生之后，强基计划成为了一些高校展开的基础学科招生改革的试点，强基计划主要在智能科技、新材料、高端芯片与软件、先进制造和国家安全等领域以及国家人才紧缺的人文社会科学领域，由有关高校结合自身办学特点，合理安排招生专业。 强基计划突出了基础学科的支撑引领作用，重点在数理化、生物及历史、哲学、古文字学等相关专业招生。
相比较自主招生人才的选拔，“强基计划”则是人才培养，其重点放在了选拔之后的入校培养上面，目前各学校都出台了面向“强基计划”生源的培养方案，如本硕博一体化培养、一对一导师制等等。
“强基计划”更加重视学生的成长过程，更加注重培养学生的综合素质。 强基计划的实施，将会进一步鼓励学校从培养学生奉献社会、建设国家的责任担当意识，探索大、中、小贯通培养策略和路径，加强学生生涯规划发展指导，推动高中学校多样化特色发展等方面加大实践探索。
武警吉林省总队医院是国家级三级医院，医保定点单位，新农村合作医疗定点单位，医院的肛肠中心采用世界高端技术“邦纳特疗法”在肛肠疾病的治疗中真正做到了“微创，无痛，随治随走”受到了患者的一致好评。 邦纳特系统以独特的微创治疗技术为主题，在肛肠微创治疗的领域开辟了一片新的天地。 以超微细的切口，超小的创面为基点，尽可能地减少正常组织的损伤，彻底改善机体组织愈合的内环境；同时以无痛治疗为突破点，精确锁定病灶，及时准确地做出诊断。 在治疗过程中采用最微细的手术技术清除病变组织，很好地保护了末稍神经和营养血管，有力地保障了组织的早期修复。 先进的技术是以安全实效为宗旨。 系统操作可视定位，指令协同，计算机程控可使正常组织与病变组织一起同层成像，清除病灶与修复组织同步进行，有效地缩短了治疗时间，采用精微器械创口吻合细腻光滑，愈合快速。 以不开刀不手术为主题，应用介入治疗方法，不伤及组织，不破坏肛门括约肌，有效地保护好肛门功能，其效果是目前传统手术所不能替代的。 邦纳特充分利用热能、光学、离子物理和磁场效应等进行有效的诊断和治疗。 主要表现在清除肠道垃圾，消除局部炎症，控制伤口水肿。 达到了严防感染，改善循环，促进愈合，增加组织细胞活性和加强局部免疫功能的作用。 同时有效激活了受损末稍神经的载体，促进血管及神经功能的恢复。 大大缩短了治疗时间，加快了康复周期。 有效控制了相关的并发症，杜绝了相应的后遗症。 真正实现了肛肠病治疗过程无痛、微创、安全、实效的目的。 在现代医学发展的道路上跨出了高科技的新步伐。 “邦纳特”系统在治疗肛肠疾病方面充分发挥诊疗技术的整合优势，经过计算机智能处理能够精确锁定病灶，有选择性的安全、准确、彻底地清除病变组织，充分发挥计算机智能作用利索完美地修复创口，最大限度降低了对周边组织的损伤。 治疗过程无痛而轻松，康复过程全面而舒适。 邦纳特微创诊疗模式是当今医学科技的飞跃，是肛肠医疗领域国际最高水平的体现。 邦纳特技术：（一）、超微内窥检查：邦纳特肛肠内窥镜系统1、360°视角超微探头，可自动屈伸至结肠各个部位的有效长度和盲区点，全方位立体成像，诊疗范围广，精确度高，使诊断和治疗成一体化模式。 2、高清显像（5～8倍放大），超微内窥检查可清晰直视病灶部位的病变程度、大小范围，为临床诊断提供可靠的科学依据。 3、智能操作，全程由计算机集成操控，精准导航，杜绝了肉眼观察可能发生的误差和遗漏，有效地避免了临床上误诊误治的发生，大大提高了医疗安全性。 4、人性化的设计，对肠道各部位的介入检查舒适、无刺激，改变了以往的肠道不适感觉。 5、可视病灶，精确导航，让超导微创手术成了现实，避免了传统开腹手术的麻烦。 临床上可用于肛门、直肠、结肠等部位的健康检查，以及肠炎、肠道息肉、肠癌等肛肠疾病治疗的检查。 （二）、微创诊疗技术：邦纳特微创诊疗系统1、微创诊疗系统特征：（1）、邦纳特击发吻合修复系统（PPH）邦纳特击发吻合修复系统（PPH）临床上主要用于治疗以脱垂为主症的混合痔或内痔，一次微创，即时切除，同步吻合。 是国际卫生总署最新认证的首个微创治疗肛肠病的金标准技术，其修复手术一般只需6-10分钟。 （2）、邦纳特肛肠智能修复系统（HCPT）邦纳特肛肠智能修复系统（HCPT），采用高效能数字化可控程序，自动识别病灶部位，利用物理热能源效应，3-5秒就可使痔核枯萎、固化、脱落，是目前肛肠治疗领域应用最为广泛的微创技术。 2、微创手术技术特色：（1）、微创：创面小，创口细（只有0.5～1cm），病灶切除、吻合、修复同步进行，最大限度地避免了组织的创伤。 治疗全程轻松无痛。 （2）、无痛：利用物理热能源效应治疗痔疮等肛肠病，使痔核瞬间固化脱落，避免了手术治疗的痛苦与风险，治疗过程轻松利索。 （3）、快捷：治疗时间短，一般治疗只需3～6分钟，最大限度地减轻了患者的痛苦。 随治随走，24小时后即可正常排便。 （4）、安全：锁定病灶，精确病变部位，确到好处地清除病源，很好地保护了肛门的括约肌，不影响肛门正常功能，有效杜绝了手术的并发症。 （5）、可靠：治疗全程计算机智能操控，精准定位，高倍可视操作，治疗结束后自动报警，安全可靠。 （6）、高效：独有的智能修复系统，病灶清除全面彻底，创面愈合细腻光滑，末稍神经康复快速，一次治疗，一身无忧。 临床上广泛用于治疗内痔、外痔、混合痔、肛周脓肿、肛瘘、肛裂、肛窦炎、直肠脱垂、直肠息肉、肛周湿疹、肛乳头瘤、肛门失禁、结肠癌、直肠癌等肛肠疾病。 （三）、物理治疗技术：邦纳特物理诊疗系统1、系统功能特征：（1）、邦纳特磁场波康复系统功能（体外短波治疗仪）（2）、邦纳特超声雾化系统功能（雾化熏洗）（3）、邦纳特生物修复系统功能（大肠水疗）（4）邦纳特BDOT修复系统功能（半导体）2、物理治疗技术特色：（1）、杀菌止痛、抑制和清除炎症，恢复和保护肠道功能；（2）、促进新陈代谢，改善组织循环，消除水肿；（3）、改善病灶周边组织弹性，激活受损末梢神经，恢复敏感度；（4）、促进新生血管和肉芽组织生长，修复组织，加快愈合；（5）、提高机体免疫力，有效降低并发症机率，最大限度避免了后遗症发生。 同时中心开创“全程导诊”的特色服务模式，缩短入院手续，优化就医流程，让患者真正感受家庭式护理，人性化服务。 同时施行男女分诊的就医模式，由女医生负责女患者的接诊、看病、治疗全过程，充分保护患者的隐私权，打消女患者就医的顾虑。
美丽说是目前国内最大的社区型女性时尚媒体，2009年11月由徐易容创立于北京中关村，致力于为女性用户解决穿衣打扮，美容护肤等问题。 美丽说的主要板块为：说逛街、说购物，分享潮流新品，搭配心得。 通过关注更多的时尚密友、搭配高人，发现美丽，搜索流行。 这个网站提供，应季最IN的单品，各种风格的衣服饰品如何搭配等信息，同时提供时尚、美容问答服务。
公司简介
美丽说LOGO
美丽说创立于2009年11月，专注于女性时尚领域，专注为白领和准白领女性解决穿衣打扮，美容护肤的问题。
截止2012年2月，美丽说注册用户数超过960万，每天页面访问量超过1.3亿，并以平均每天5%的速度增长，是目前国内最大的社区型女性时尚媒体。
编辑本段创始人徐易容
徐易容，美丽说创始人，北京大学计算机专业学士，斯坦福大学计算机硕士，曾受聘于世界著名的IBM阿莫顿研究中心。
徐易容在互联网、数据挖掘、数据管理领域创造了多项新技术并拥有5项专利。 创立美丽说之前，徐易容曾创办了国内知名的RSS在线阅读订阅站点抓虾网。
所谓的美丽说模式，是指社会化电子商务分享的模式，在一个垂直的领域内，有相同兴趣爱好的人聚集在一个社区，相互之间可以推荐、分享、评论商品，韩版戒指项链而商品的链接来自外部的电商网站，社区自身通过展示广告、点击购买分成取得收入。
该模式源自美丽说，美丽说创立于 2009 年 11 月，是一家以女性时尚分享为主的社交媒体，在这个垂直的时尚领域中，爱好时尚的人可以聚在一起分享包括服饰、美容等时尚话题的内容,并评论相关商品，商品链接来自外部网站，目前以电子商务网站为主。
这种模式将相同兴趣爱好的人聚集在一起， 在这个垂直领域中， 这些人相互之间可以分享经验、推荐商品。 在为用户提供讨论场所的同时，也为商家找到了精准用户，从商业模式的角度来说，这是一种链条非常短，非常高效的商业模式。
由于具备了商业链条短、用户匹配度高等优点，自美丽说诞生后，美丽说模式开始逐渐蔓延开。 阿里巴巴参
谋长曾鸣曾对俏丽说开创人徐易容说： 淘宝等“俏丽说模式”整整等了两年。
在俏丽说之后， 在母婴、 零食等各个范畴均涌现不同的效仿者。 阿里巴巴团体旗下 C2C 网站淘宝网曾仿照改模式推出了众多相似产品。
之后，人人网推出实名制购物分享平台人人逛街，麦田推母婴亲子购物分享社区宝宝淘；此外，蘑菇街和爱品客服饰也是一个典范的模拟者，爱品客服饰还参加了博客分享等功效。 目前，俏丽说模式已经获得了资本行业的高度认可。 有业内评论称，俏丽说的涌现激活了全部市场，未来会快速涌入各种社会化。
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在俏丽说，已有一部分老成员，她们自有丰硕的经历，她们自有渊博的知识，可以说是具有必定的代表性。 她们是著名美容彩妆达人、服饰搭配达人、时尚博主、人气美女主播等等，她们是俏丽的代言人。 这里是各路扮美达人的集合地，积极分享俏丽心计、网购心得的女孩们，关注她们，与俏丽零时差。
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