打破传统局限，打造先进智能化计算机方案

一、引言

随着科技的快速发展，传统计算机方案已逐渐无法满足人们对高效、便捷、智能的需求。
为了应对这一挑战，我们必须打破传统局限，积极拥抱创新，打造先进的智能化计算机方案。
本文将结合实际案例，深入探讨如何打破传统局限，推动计算机技术的智能化发展。

二、传统计算机方案的局限

在传统计算机方案中，我们经常会遇到一些局限性，例如：

1. 硬件设备同质化严重，缺乏个性化定制。
2. 软硬件升级成本高，无法满足快速变化的需求。
3. 解决方案缺乏灵活性，难以应对多样化应用场景。
4. 用户体验有待提升，如操作便捷性、界面友好性等。

这些局限性的存在，使得传统计算机方案难以满足现代社会的需求。
为了解决这个问题，我们需要寻找新的解决方案，推动计算机技术的智能化发展。

三、打破传统局限的实例

为了打破传统计算机方案的局限，以下是一些成功的实例：

1. 定制化计算机方案：随着个性化需求的不断增长，越来越多的厂商开始提供定制化计算机服务。例如，某些高端游戏电脑品牌允许用户根据自己的需求选择硬件配置、外观设计等。这种定制化方案不仅满足了用户的个性化需求，还提高了设备的性能。
2. 云计算技术的应用：云计算技术的出现，使得我们可以打破传统本地存储的局限。通过云计算，用户可以在任何时间、任何地点访问自己的数据和应用程序。例如，在线办公、远程教育等应用都是云计算技术在实践中的成功应用。这些应用不仅降低了硬件成本，还提高了数据的安全性和便捷性。
3. 人工智能的发展：人工智能技术的快速发展为计算机方案的智能化提供了可能。例如，智能语音助手、智能安防系统等已经成为我们生活中不可或缺的一部分。在计算机专业领域，人工智能技术的应用也使得软件开发、数据分析等工作更加高效。

四、打造先进智能化计算机方案

为了打造先进的智能化计算机方案，我们需要从以下几个方面入手：

1. 加强技术研发：我们需要不断投入研发力量，推动人工智能、云计算、大数据等技术的进一步发展。这些技术的发展将为智能化计算机方案提供强有力的支持。
2. 优化硬件设计：我们需要优化硬件设备的设计，提高设备的性能、可靠性和耐用性。同时，我们还需要关注设备的个性化定制，满足不同用户的需求。
3. 开发智能软件：我们需要开发更多智能化的软件，为用户提供更便捷、更高效的服务。这些软件应该能够自动完成一些常规任务，提高用户的工作效率。
4. 建立生态系统：我们需要建立一个完整的生态系统，将硬件设备、软件应用和服务等有机地结合在一起。这样，我们可以为用户提供更加完整、更加智能的解决方案。

五、结论

打破传统局限，打造先进智能化计算机方案是计算机行业发展的必然趋势。
我们需要拥抱创新，加强技术研发，优化硬件设计，开发智能软件，建立生态系统等，为用户提供更高效、更便捷、更智能的计算机方案。
只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，为人类的科技进步做出更大的贡献。

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• 写出一个最大的四位数，使他同时是2、3、5的倍数，并且其中有两个数字是质数。【数字不可重复】
• 科技成就方面的例子有哪些？
• 科技发展好处的例子 不要抄别人的答案。。。。
• 企业管理的真正含义是什么?

写出一个最大的四位数，使他同时是2、3、5的倍数，并且其中有两个数字是质数。【数字不可重复】

符合条件的是9750

科技成就方面的例子有哪些？

这太多了，以下是参考答案，提问者可以稍加借鉴。 （也希望提问者能采纳我的答案，我是第二个回答的）1.光电子信息产业在本世纪微电子和电子计算机技术的基础上，21世纪将把光、电、声、磁等物理特性加以综合开发利用，形成包括光电子器件、激光配置 、光纤系统、 全息图像、光是集成电路、光计算机等基本内涵为新一代光电子信息产业。 这一新产业将全面更新现有的各类信息手段，以适应人们对信息的最广泛的需要。 2.软件产业在21世纪，世界范围内的信息处理和知识处理业务将空前活跃，软科学技术的发展和知识产业的成长将加快步伐；大量的、遍及各个领域的数据库、信息库、知识库将普遍建成并广泛应用；基本软件、应用软件、智能软件、专家系统等软件产业，并在经济发展和国家安全中占有越来越突出的地位。 3.智能机械产业在21世纪，传统的各种机械工具将广泛地与微电子、光电子和人工智能机械产业。 这个产业提供的智能机器人、智能计算机、智能工具(智能汽车、船舶、火车、飞机、航天器等)、智能生产线、智能化工厂等等，不仅在体力上， 同时也在脑力上部分替代人类的各种劳动，使人类的智能获得新的解放，从而人类可以开展更富创造性的工作。 4.生物工程产业以现代生命技术的四大组成部分(微生物、酶、细胞、基因)为基础，到21世纪将逐步形成以动植物工程、药物及疫苗、蛋白质工程、细胞融合、基因重组、生物芯片及生物计算机等为基本内涵的生物工程产业。 这个产业将改造和创建若干高效益的生物物质，使人类的生产和生活发生巨大变化。 5.生物医学产业在疾病诊断、医疗手术、人工合成材料新成就的基础上，在21世纪人类能安全地掌握生物的或人工的脏器(心、肺、肾、脾等)、骨骼、血管、知觉(视、听、嗅、味、触)的移植和再造技术， 从而使新的医疗技术达到能对人体各单位进行有效替换和重建的高水平，生物医学产业必将成为令人瞩目的高技术产业之一。 6.超导体产业下个世纪，超导体产业将崛起。 超导材料的某些独特性能将改变传统的若干概念和理论。 超导电机、超导输电系统、超导储能装置、超导磁浮列车、超导计算机、超导电子器件等一系列高技术成果将大批地实用化、商品化，从而改造现有的强电、弱电、微电、光电等整个技术格局。 7.太阳能产业21世纪，人类将面临能源紧缺的困境。 除寄希望于核聚变能源之外，现实的选择是：发展太阳能技术、研制和生产各种太阳能跟踪，捕获、转换和存贮装置，在地面和太空中更多地搜集和利用无污染的太阳能，建立起高技术的太阳能产业。 8.空间产业全世界每年投入4000多亿美元的空间活动经费，为21世纪的空间产业奠定了知识和技术基础，包括卫星发射、载荷搭载、太空旅行等空间商业活动和服务，以及利用微重力、超洁净的太空特有的环境进行科学试验和高精尖产品生产，这些将成为下个世纪国际产业竞争的重要领域，在地球圈外开拓新的疆域，在外星上采掘新的资源，是人类进入21世纪后空间技术及其产业发展的第一批目标。 9.海洋产业：目前，人类最多只能下潜到200多米深的海区， 对海洋深处的状况知道得很少。 21世纪，人类在地球之外扩展高边疆的同时，也能在地球之内扩展低边疆。 可以相信，人类在较长一段时间内从资源密集的低疆域获取的效益，会比从资源离散的高疆域获取的效益多得多。 南极开发，海水利用、深海采矿、海底城市建设等将成为下世纪海洋产业的基本内涵。

科技发展好处的例子 不要抄别人的答案。。。。

摘要： 据市场研究公司ABIResearch最新发表的研究报告称，在智能手机和掌上电脑等“智能设备”日益流行的推动下，固定和移动运营商部署的IP网络将使VoIP和SIP（会话起始协议）服务成为主流。 据市场研究公司ABIResearch最新发表的研究报告称，在智能手机和掌上电脑等“智能设备”日益流行的推动下，固定和移动运营商部署的IP网络将使VoIP和SIP（会话起始协议）服务成为主流。 新的可以承受的价格和使用的方便性将使消费者从即时消息、视频共享和电话会议等SIP服务中得到益处。 这篇报告称，SIP服务将在2010年之后发展成为标准并且迅速开始统治全球的电信市场。 到2012年，全球一半的电信用户至少使用一种SIP 服务。 用户可能使用多种设备的许多服务在Web以及企业和公共网络之间的服务中与其他用户进行通讯。 2012年全球SIP服务年收入将达到1500亿美元，累计基础设施投资将超过100亿美元。 分析师称，使用SIP服务，电话将成为另一种Web应用。 这种应用能够集成到其它互联网服务中。 这将使服务提供商能够建立融合的语音和多媒体服务。 ABIResearch预测，2012年全球将有12亿活跃的VoIP用户，其中大多数用户还是若干种形式的消息和视频共享服务用户。 SIP支持的服务还包括在线状态显示、点击拨号、好友名单、电子邮件和网络接入等。 联合宽频成立之初就抢站技术至高点，采用SIP技术进行产品研发。 近期与推出U系列产品，剑指手机无线互联网市场。 联合宽频公司的U系列产品，是一个功能强大的综合性移动应用软件工具集，包含语音、多媒体消息、流媒体、新闻推送、邮件推送、定位、广告、社区、资讯多个模块。 U系列产品以个人为中心，整合所有服务，把互联网、信息和其他的一切内容都放到人们的手中，从而构筑一个以手机为中心的信息交流平台，达到用户体验和功能集成的极限，彻底发挥手机所有的潜力，帮助用户在移动中完成复杂的信息获取或者交流的需要，给用户带来丰富、优雅的移动体验。 据了解，目前联合宽频公司推出的U系列产品包括U话、UNCALL、 UU移动会议三个语音类产品。 U话，具有自主知识产权的SIP通讯产品.利用国际领先的“叫醒’科技，打破传统方式，为最终用户提供低廉的通信服务。 基于统一账户下的U话有三种呼叫发起方式：手机客户端软件、手机WAP浏览器、WEB页面。 其主要特点在于：超低资费，不分忙闲时，可尽情拨打任意电话（手机、固话、小灵通均可）；多网络环境下使用；基于统一账户的U话计费系统；多方通话不受任何限制；电话会议随时发起；强大而且便捷的通信录管理功能；账户余额以文本形式实时显示在通信终端上；电信级通话品质，通话清晰稳定；等等。 UNCALL是主要针对国际长途开发的通讯产品。 其原理是通过手机软件将用户的电话号码和对方的电话号码发送到后台服务器，服务器就会先回叫用户的电话（可以是手机号码或固定电话号码），拨通用户的电话之后，服务器会自动帮用户拨叫，对方电话，然后通话。 可以为用户大大节省国际通信费用。 UNCALL线路遍布全球，方便全球用户操作使用。 资费便宜，可以为用户节省大量的国际通信费用。 UU移动会议是现今电话会议的换代产品，通过“全自助服务”方式体现：自行注册，自主充值，自由发起会议。 该产品的最大亮点在于其强化了用户使用的便利性，同时还兼具高性价比和相当过硬的通话质量。 作为移动应用领域运营的佼佼者，联合宽频初入无线互联网市场就打出了U话、UNCALL、UU移动会议这三个语音类产品的组合拳，超越时空的沟通赢得了众多手机用户的青睐。 联合宽频充分整合其SIP产品的技术优势,率先提出了节费手机全新概念，吸引了众多国产手机终端厂商的眼球。 通过预置联合宽频的U系列软件，将使手机功能大幅提升，一扫销售颓势，为手机市场构筑一道亮丽的风景线。 联合宽频公司从成立开始，就确立了“科技兴国”的宏图大志。 它以“技术创新推动无线新生活、科技实力促进社会大发展”为使命，其推出的U系列产品必将带动整个产业链迅速运转，打造一个庞大的手机无线网络“U”帝国，也为千千万万有志于无线互联领域的人带来了千载难逢的创业良机。 为推动和应对无线互联这一不可阻挡的进程，联合宽频将通过和各个partner合作，利用U系列产品锁定手机无线上网终端用户，共同开启无线互联广告这座金矿。 相关资料可进我博客查看:

企业管理的真正含义是什么?

企业管理是指对企业的管理，工商管理通常也指工商企业的管理。 企业管理 (Business Management)是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。 要知道企业管理必须从管理定义开始：　管理定义　管理一词还有许多定义,这些定义都是从不同的角度提出来的,也仅仅反映了管理性质的某个侧面。 为了对管理进行比较广泛的研究,而不局限于某个侧面,我们采用下面的定义： 管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好地达成组织目标的过程。 [编辑本段]　这个定义有三层含义 ：第一层含义第一层含义说明了管理采用的措施是计划、组织、控制、激励和领导这五项基本活动。 这五项活动又被称之为管理的五大基本职能。 所谓职能是指人、事物或机构应有的作用。 每个管理者工作时都是在执行这些职能的一个或几个。 1）计划职能包括对将来趋势的预测,根据预测的结果建立目标,然后要制订各种方案、政策以及达到目标的具体步骤,以保证组织目标的实现。 国民经济五年计划、企业的长期发展计划、以及各种作业计划都是计划的典型例子。 2）组织职能一方面是指为了实施计划而建立起来的一种结构,该种结构在很大程度上决定着计划能否得以实现;另一方面是指为了实现计划目标进行的组织过程。 比如,要根据某些原则进行分工与协作,要有适当的授权,要建立良好的沟通渠道等等。 组织对完成计划任务具有保证作用。 3）控制职能是与计划职能紧密相关的,它包括制定各种控制标准;检查工作是否按计划进行,是否符合既定的标准;若工作发生偏差要及时发出信号,然后分析偏差产生的原因,纠正偏差或制定新的计划,以确保实现组织目标。 用发射的导弹飞行过程来解释控制职能是一个比较好的例子。 导弹在瞄准飞机发射之后,由于飞机在不断运动,导弹的飞行方向与这个目标将出现偏差，这时导弹中的制导系统就会根据飞机尾部喷气口所发出的热源来调整导弹的飞行方向,直到击中目标。 4）激励职能和领导职能主要涉及的是组织活动中人的问题:要研究人的需要、动机和行为;要对人进行指导、训练和激励,以调动他们的工作积极性；要解决下级之间的各种矛盾；要保证各单位、各部门之间信息渠道畅通无阻等等。 第二层含义管理定义中的第二层含义是第一层含义的目的,即利用上述措施来协调人力、物力和财力方面的资源。 所谓协调是指同步化与和谐化。 一个组织要有成效,必须使组织中的各个部门、各个单位,直到各个人的活动同步与和谐;组织中人力、物力和财力的配备也同样要同步、和谐。 只有这样才能均衡地达到多元的组织目标。 一个以汽车为其主要产品并且管理良好的企业,它在人力、设备、厂房和资金方面都有一个适当的比例,每个部门、每个单位,以至每个人什么时间做什么,何时完成,送到什么地点,都将有严格的规定,这样才能保证用较低的成本,生产出高质量的汽车。 这就如同一支配合良好的乐队,尽管大家各奏各的音调,配合起来则是一首美妙的交响曲。 第三层含义管理定义中的第三层含义又是第二层含义的目的。 协调人力、物力和财力资源是为使整个组织活动更加富有成效,这也是管理活动的根本目的。 企业管理的发展阶段　企业管理的发展大体经历了3个阶段：　①18世纪末～19世纪末的传统管理阶段。 这一阶段出现了管理职能同体力劳动的分离，管理工作由资本家个人执行，其特点是一切凭个人经验办事。 ②20世纪20～40年代的科学管理阶段。 这一阶段出现了资本家同管理人员的分离，管理人员总结管理经验，使之系统化并加以发展，逐步形成了一套科学管理理论。 ③20世纪50年代以后的现代管理阶段。 这一阶段的特点是：从经济的定性概念发展为定量分析，采用数理决策方法，并在各项管理中广泛采用电子计算机进行控制。 企业管理的产生与发展阶段企业管理是社会化大生产发展的客观要求和必然产物，是由人们在从事交换过程中的共同劳动所引起的。 在社会生产发展的一定阶段，一切规模较大的共同劳动，都或多或少地需要进行指挥，以协调个人的活动；通过对整个劳动过程的监督和调节，使单个劳动服从生产总体的要求，以保证整个劳动过程按人们预定的目的正常进行。 尤其是在科学技术高度发达、产品日新月异、市场瞬息万变的现代社会中，企业管理就显得愈益重要。 企业管理的发展大体经历了3个阶段：　①18世纪末～19世纪末的传统管理阶段。 这一阶段出现了管理职能同体力劳动的分离，管理工作由资本家个人执行，其特点是一切凭个人经验办事。 ②20世纪20～40年代的科学管理阶段。 这一阶段出现了资本家同管理人员的分离，管理人员总结管理经验，使之系统化并加以发展，逐步形成了一套科学管理理论。 ③20世纪50年代以后的现代管理阶段。 这一阶段的特点是：从经济的定性概念发展为定量分析，采用数理决策方法，并在各项管理中广泛采用电子计算机进行控制。 [编辑本段]　企业管理的演变　企业管理的演变是指企业在发展过程中的管理方法和手段的变化必经的过程，通常演变由三个阶段构成，经验管理阶段、科学管理阶段）、文化管理阶段。 不同阶段的详细介绍　经验管理阶段：企业规模比较小，员工在企业管理者的视野监视之内，所以企业管理靠人治就能够实现。 所以在经验管理阶段，对员工的管理前提是经济人假设, 认为人性本恶，天生懒惰，不喜欢承担责任，被动，所以有这种看法的管理者采用的激励方式是以外激为主，激励方式是胡罗卜加大棒，对员工的控制也是外部控制，主要是控制人的行为。 科学管理阶段：企业规模比较大，靠人治则鞭长莫及，所以要把人治变为法治，但是对人性的认识还是以经济人假设为前提，靠规章制度来管理企业。 其对员工的激励和控制还是外部的，通过惩罚与奖励来是员工工作，员工因为期望得到奖赏或害怕惩罚而工作，员工按企业的规章制度去行事，在管理者的指挥下行动, 管理的内容是管理员工的行为。 文化管理阶段：企业的边界模糊，管理的前提是社会人假设，认为人性本善，人是有感情的，喜欢接受挑战，愿意发挥主观能动性，积极向上。 这时企业要建立效应的以人为本的文化，通过人本管理来实现企业的目标。 文化管理阶段时并不是没有经验管理和科学管理，科学管理是实现文化管理的基础，经验仍然是必要的，文化如同软件，制度如同硬件，二者是互补的。 只是由于到了知识经济时期，人更加重视实现个人价值的实现，所以，对人性的尊重显得尤为重要，因此企业管理要以人为本。 企业管理发展过程中影响较大的贡献者：1.泰勒－－科学管理之父 2.法约尔－－经营管理之父 3.韦伯－－组织管理之父 4.梅奥－－人际关系理论之父　[编辑本段]　企业管理的构成　企业管理可以划为几个分支：人力资源管理、财务管理、生产管理、采购管理、营销管理等。 通常的公司会按照这些专门的业务分支设置职能部门。 在企业系统的管理上，又可分为企业战略、业务模式、业务流程、企业结构、企业制度、企业文化等系统的管理。 美国管理界在借鉴日本企业经营经验的基础上，最后由麦肯锡咨询公司发展出了企业组织七要素，又称麦肯锡7S模型，七要素中，战略（Strategy）、制度（Systems）、结构（Structure）被看作“硬件”，风格（Style）、员工（Staff）、技能（Skills）、共同价值观（Shared Values）被看作“软件”，而以共同价值观为中心。 何道谊将企业系统分为战略、模式、流程、标准、价值观、文化、结构、制度十大软系统和人、财、物、技术、信息五大硬系统。 企业的管理除了对职能业务部门进行管理外，还需要对这些企业系统要素进行管理。

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