随着信息技术的飞速发展，智能化转型已成为企业应对市场竞争、提升核心竞争力的必然选择。
智能化转型不仅涉及技术的更新换代，更关乎企业战略、组织结构、业务流程和文化价值观的全面变革。
本文将详细探讨智能化转型的概念、特点，以及企业在实施过程中的策略建议。
智能化转型是指企业以信息技术为基础，通过引入先进的人工智能、大数据、物联网等技术手段，对企业生产、经营、管理、服务各个环节进行全面优化和改造，实现企业经营管理的智能化、数字化和网络化。
智能化转型旨在提高企业运营效率，优化客户体验，降低运营成本，增强企业核心竞争力。
1. 数据驱动：智能化转型以数据为核心资源，通过收集、处理、分析大数据，挖掘有价值的信息，为企业决策提供支持。
2. 技术引领：智能化转型依赖先进的信息技术，包括人工智能、大数据、云计算、物联网等，推动企业业务创新。
3. 跨界融合：智能化转型涉及企业内外的各个方面，需要与企业战略、组织结构、业务流程等深度融合，实现跨界协同。
4. 人机协同：智能化转型不是简单地替代人工，而是实现人与机器的高效协同，提高整体工作效率。
5. 持续创新：智能化转型是一个持续的过程，企业需要不断创新，适应技术发展，不断优化转型成果。
1. 制定清晰的转型战略：企业在实施智能化转型前，需要明确转型目标、战略定位和发展路径，确保转型过程与企业的长期发展战略相一致。
2. 建立数据基础：企业需要建立完善的数据治理体系，确保数据的准确性、完整性和安全性，为智能化转型提供基础支撑。
3. 加强技术研发投入：企业应加大对人工智能、大数据、物联网等技术的研发投入，不断引进新技术，推动企业业务创新。
4. 优化组织结构：智能化转型需要企业调整组织结构，建立适应数字化、网络化、智能化的新型组织架构，提高组织效率和响应速度。
5. 培养人才团队：企业需要培养一支具备数字化、网络化、智能化技能的人才团队，为智能化转型提供人才保障。
6. 强化安全防护：企业在推进智能化转型的过程中，需要关注信息安全问题，建立完善的安全防护体系，确保企业数据的安全。
7. 鼓励员工参与：企业应鼓励员工参与智能化转型过程，提高员工的数字化素养和技能，实现人机协同，共同推动企业的智能化发展。
8. 评估与优化：企业在实施智能化转型过程中，需要定期评估转型成果，及时调整策略，确保转型目标的顺利实现。
智能化转型是企业应对市场竞争、提升核心竞争力的必经之路。
企业在实施智能化转型过程中，需要制定清晰的转型战略，建立数据基础，加强技术研发投入，优化组织结构，培养人才团队，强化安全防护，鼓励员工参与，并定期进行评估与优化。
通过持续推进智能化转型，企业可以提高运营效率，优化客户体验，降低运营成本，实现可持续发展。
一、CS AWP之开镜说有的朋友问了，开镜还有什么好讲的，按一下右键而已，其实不。 一个不错的开镜，是指开镜后准星离敌人的水平偏移不超过一个身位。 如果你之前做了很好的预瞄，那么做到这一点是比较容易的。 首先要讨论的使用单倍镜还是双倍镜的问题。 如果你的鼠标速度低于2，那么基本排除双倍镜，速度太慢几乎打不上人。 双倍镜还存在一些弊端，如开镜慢移动慢视野小，尽管不少人特爱单倍镜。 简单例子，把在AZTEC的桥头，你开着双倍镜走出去试试。 因为移动速度慢，你还没看到敌人时人家已经看到你胳膊了。 等你出去还没把准星移动到位，头上已经多了数个透明窟窿。 推荐在大多数情况下使用单倍镜，而在超远距或超小范围处瞄准目标使用双倍镜。 此外需要注意的是要掌握开镜的时机，因为开镜过程需要大约0.2秒。 开晚了，自己还没来得及开枪就挂了，开早了，又影响了视野又降低了移动速度。 仍以AZTEC桥头为例，可以在出去的同时开镜，然后急停甩枪。 一、看过很多讲AWP使用技巧的文章，上面都提到了使用AWP守住一个出口（通道口或门口）时，预瞄点要打一些提前量，距离出口一小段距离。 在实际中也有许多玩家用的是这种方法：根据敌人可能的运动路线，瞄住一个点，等敌人移动到那点的时候开枪。 也就是“守株待兔”型，等人“撞枪口”。 这种打法出现在AWP初学者或者是AWP中级玩家身上。 说句直接的话吧：这种打法是错误的。 它就是阻碍很多玩家突破AWP技术的一道墙。 其实，AWP的真正技巧，有两点。 第一，追枪法。 第二，甩枪法。 追枪法用AWP，不能死瞄住一点，而是应该“人动枪动”，人跑到哪里，枪就跟到哪里，用好了就像是自动瞄准一样的，敌人怎么跑都跑不掉。 实际使用中要注意几点：1、鼠标灵敏度不能太快，如果太快的话不利于掌握，在一半以下最好。 2、在开枪的瞬间之前，你的身体可以随便移动。 举个例子，要射击某个面对着你并且正在向左边平移的敌人，你左移鼠标的同时，大可以像平常一样身体向右移动。 只要你开枪的那一瞬间身体停止就没问题了。 知识点： 实用打法：在aztec的由ct基地出生后位于a区左右瞄准a门等待t的出现，此时则可以将瞄准镜的准星对准a门可能出现t的门缝偏右约两个人的距离（这个距离是视你的反应时间来决定的，如果你的反应足够灵敏可以相对的更接近目标可能出现区域），这样如果t突然从a门出现在你下意识按动鼠标开枪的同时t已经正好移动到你瞄准镜的中心了。
6 T6T简称“6T实务”，这又是在“五常”基础上，结合饮食行业特点和相关法规要求设计出来的。 “6T”是指6个天天要做到的内容，即：天天处理，天天整合，天天清扫，天天规范，天天检查，天天改进。 天天处理：是指要把必需物品和非必需物品分开,工作现场决不放置非必需品；另外，还要把必需品的数量降到最低程度,按高、中、低的使用量分别存放,分层管理。 天天整合：说的是必需品要放置在任何人都方便取用的位置,实行分类集中放置，同时还要选用合理的容器盛装，让所有的物品都有“名”有“家”，并且都能够在30秒内取出和放回。 天天清扫：这是将国家对食品安全卫生的法规要求具体细化成一系列的操作规范，规定人人做清扫，天天保清洁。 天天规范：可以采用透明度、视觉管理、“看板”管理等一目了然的现场管理方式，使厨房的各项管理都实现规范化和持续化,提高办事的效率。 天天检查：通过检查养成自觉遵守规章制度的习惯。 每个员工自行制订每天收工前5分钟查6T(自已定制6点只需花五分钟就能查完的事)的习惯。 天天改进：在完成第一轮现场管理的目标后，还要有第二轮6T实务的新目标，也就是说还要不断地改进。 厨师长说6T:我学过“五常”，也听过“6T”，总体上看，“6T”与“五常”是一脉相承的，但是因为后者出台晚，所以对我们饮食行业来说更有针对性一些。 实际工作中，任何一种管理方法运用起来都不难，难的是管理的对象——人的变化。 我们出来打工，多数人最初的目的只有一个，赚钱。 因此，管理者在日常工作中说多少大道理都没有用，而一切管理制度和规章条例，最终还是利益的体现，也就是说如何让大家得到更多实惠。 当然，要做到这一点也不容易，一是管理者要没有大的私心，二是管理者要比别人拥有更多的责任心。 而做厨师长的上有老板下有厨师队伍，还达不到决定一切的程度。 作为厨师长，对上要沟通老板（或领导），对下要沟通厨房里的员工，再加上多少都有些私心杂念，所以要想在管理上超水平发挥，很难！管的严了，别人稍微有点出路就要跑；管的松了，纪律松散容易出事。 我的观点是，既要有一些管理条例，又要推行人性化管理，尤其是要学会用自己的个人魅力去管理。 或许，这就是餐饮业厨房的特殊性所在
声音的美，有其先天声带发育的条件，也有后天保养的原因，事实上，后天保养与嗓音有密切的关系，欲获得美好的声音应从以下两方面对嗓子进行保养。 饮食上的保健。 对用嗓职业的人来说，应特别注意从饮食中补充维生素A、维生素C和B族维生素。 如缺乏维生素A，鼻咽喉部易发干、发炎。 维生素C如缺乏，易导致鼻粘膜出血和声带无力。 B族维生素能维持耳鼻喉的正常功能。 多选用有利于保护嗓子的食物：对嗓子有益的食物有苹果、梨、桔子、香蕉、青萝卜、西红柿、黄瓜、小白菜、大白菜、油菜、芹菜、菠菜、蜂蜜、豆腐、豆浆、鸡蛋等，这些清淡食品有益于润喉、清嗓和开音，并含有多种维生素和无机盐，为维持健康有益。 少吃过冷过热食物：食物过热易引起咽喉粘膜充血，影响发音和共鸣。 过冷的食物可使咽喉部肌肉产生不正常的收缩和血管痉挛，使静脉血回流障碍，引致粘膜损伤，影响喉肌和声带的正常功能。 不要过度饮酒及食用过于辛辣的东西，因为酒精和大蒜、辣椒、花椒等食物，对口腔、喉咙和食道黏膜刺激最大，易使这些部位充血、肿胀，并使嗓音失调。 生活习惯上的保健。 人的声带很娇嫩，不要在上呼吸道感染时过度用声，也不要在月经期或变声期过度用嗓子，在此期间，发音器官处于充血状态，无节制地说唱喊叫，会使声带“雪上加霜”。 坚决戒掉烟瘾。 因为点燃的烟草雾气中含有大量的尼古丁，容易降低呼吸道和发音器官黏膜的防御能力。 生活要有规律，睡眠要保证充足，睡眠不足会使体内血液偏向酸性，致使肌肉疲劳，尤其是喉部小肌肉非常敏感，往往造成声带嘶哑。 需要人们注意的是，许多人认为声音沙哑算不上毛病，用不着小题大做，吃点儿消炎药就会好。 其实，有可能已埋下难以预料的隐患，一定要及早看医生。 ........ 1 保护嗓子的秘方 我整理了一些保护嗓子的方法，希望各位戏迷喜欢！！！ 1.《如何保护嗓子》 咽喉既是正常呼吸必经之路，又是重要发声器。 所以人人都要注意保护嗓子，尤其是教员、演员、广播员，更要注意。 首先要注意坚持室外活动，以增强肌体对疾病的防御能力，避免咽炎、喉炎的发生。 其次是养成咽喉部卫生习惯。 饭前饭后要作咽部清水含漱，平时多喝茶，保持咽部清洁。 抽烟、喝酒要适度，否则会刺激咽喉部组强而产生慢性炎症。 如果嗓子发生不适、刺痒、干燥或有烧灼感，可采用热熏气疗法。 方法是将口腔对着有热气的茶杯或茶壶呼吸，很快就可使不适现象消失。 也可将复方安息香酊约三十毫升用沸水约五百毫升冲在一个大缸子中，对着热气呼吸。 有可能还可采用菊花、金银花或胖大海泡水当茶喝。 .许多XX都有这毛病，我的嗓子也是如此。 抄来几副方子供参考： 无论何种原因引起的声音嘶哑，其共同的特点都伴有声带及周围组织的充血、肿痛，下列方法疗效较佳。 1．拌吃银耳。 将白木耳洗净泡胀，撕成条块状，先用开水烫过，再用凉开水漂洗，之后加醋拌吃，每日两次，食量不限，2 日后即可好转。 2．拌吃芹菜。 把芹菜洗净，切后，烫过加醋拌吃，每次一小盘，每日2次。 3．饮浓凉茶水。 将茶叶25克用开水冲一大杯浓茶水，冷却后经常饮入。 4．风油精吸人。 将风油精倒在洁净的手帕上数滴，放在鼻孔上吸入，每日4～6次。 5．冷敷脖颈。 用冷水或冰水浸湿毛巾，敷在前颈喉头上，20分钟左右，每日3-4次。 6．薄荷和杭菊花各6克，泡开水当茶饮，每日一剂。 3.那就只好试试鸡蛋茶了—— 鸡蛋茶（治嗓子疼嗓子哑） 取新鲜鸡蛋一只，磕到饭碗里打成鸡蛋液，烧一些滚烫的开水，浇到蛋液里 把鸡蛋冲成蛋花儿，加少许白糖和香油 ，趁热喝下这就是传说中的鸡蛋茶。 4.如何保护您的嗓子 声音沙哑失声是那些需要长时间讲话或不正确使用喉咙的人，时常碰到的困扰。 如果持续沙哑超过两周以上，最好找耳鼻喉科医师检查与治疗。 一般而言，禁声休息是治疗声音沙哑的最佳方法，至于声带长茧也并非一定要开刀，可先做语言治疗，当结节过大或语言治疗无效时，才必须接受喉内视镜显微手术。 以下是一些日常生活上保护嗓音的妙方：一) 限制工作之外的说话时间，减少不必要的长时间聊天或打电话。 二) 使用适当的音量说话，善用麦克风以应付不足之音量。 三) 说话速度要慢，说话之间要常停顿吸气，一句话不要拉的太长。 四) 说话音调不宜太低或过高，而且每一句话的重音不要放前缀。 五) 悄悄话是不正确的说话方式。 六) 长时间讲话时，应多喝温开水保持咽喉湿润。 七) 尽量用腹部(即丹田)轻松发声，不要用胸部或绷紧脖子肌肉的方式讲话。 八) 不抽烟、喝酒，勿吃辛辣油炸类食物，如浓茶、咖啡、辣椒、巧克力、冷饮等。 九) 应避免用力清喉咙、咳嗽等动作。 十) 充足的睡眠，就寝之前不要吃太多东西。 十一) 适当之运动，常保持心情愉快与放松。 十二) 感冒时应尽量减少说话，此时更须多喝温开水与声带保养。 十三) 喉糖、罗汉果、枇杷膏或澎大海等，只能稍微缓解症状，不可过度依赖。 5.那么如何保护嗓子呢？专家们提出了如下建议： 1、大量喝水，避免饮用酒精和咖啡。 保持体内水的平衡可以充分地滋润声带。 2、不要吸烟，即使是被动吸烟也应该避免，因为吸烟能够明显增加患喉癌的风险。 3、不要过度用嗓。 不要尖叫不要在嘈杂的区域高声讲话。 如果感觉嗓子发干或者说话嘶哑，那就停止讲话。 讲话的声音要保持正常，不要过高或过低，低声讲话对于保护嗓音来说也是不利的。 4、不要过多地清嗓子。 因为当您作这种动作的时候，气流就会猛烈地震动声带，从而损伤声带。 如果您觉得喉咙难受，那么就小口地饮水或是吞咽。 但如果您必须不停地清嗓子，那就去找医生检查一下，也许是反流性疾病、过敏症等疾病在作怪。 5、当您因为感冒或者感染而嗓音嘶哑的时候，尽量不要讲话
机械制造业作为一个传统的领域已经发展了很多年，积累了不少理论和实践经验，但随着社会的发展，人们的生活水平日益提高，各个方面的个性化需求越加强烈。 作为已经深入到各行各业并已成为基础工业的机械制造业面临着严峻的挑战。 先进制造技术这个概念的提出为机械制造业的发展指明了方向。 虽然这个名词没有确定的定义，但目前公认的认识是：先进制造技术是传统制造技术不断吸收机械、电子、信息、材料、能源和现代管理等方面的成果，并将其综合应用于产品设计、制造、检测、管理、销售、使用、服务的制造全过程，以实现优质、高效、低耗、清洁、灵活的生产，并取得理想技术经济效果的制造技术的总称。 它具有如下一些特点：1．从以技术为中心向以人为中心转变，使技术的发展更加符合人类社会的需要。 2．从强调专业化分工向模糊分工、一专多能转变，使劳动者的聪明才智能够得到充分发挥。 3．从金字塔的多层管理结构向扁平的网络化结构转变，减少层次和中间环节。 4．从传统的顺序工作方式向并行工作方式转变，缩短工作周期，提高工作质量。 5．从按照功能划分部门的固定组织形式向动态的自主管理的小组工作方式转变。 6．机械制造技术的发展趋势可以概括为：（1）机械制造自动化。 （2）精密工程。 （3）传统加工方法的改进与非传统加工方法的发展。 下面对自动化技术给予论述和展望。 机械制造自动化技术始终是机械制造中最活跃的一个研究领域。 也是制造企业提高生产率和赢得市场竞争的主要手段。 机械制造自动化技术自本世纪20年代出现以来，经历了三个阶段，即刚性自动化、柔性自动化和综合自动化。 综合自动化常常与计算机辅助制造、计算集成制造等概念相联系，它是制造技术、控制技术、现代管理技术和信息技术的综合，旨在全面提高制造企业的劳动生产率和对市场的响应速度。 一、集成化计算机集成制造（CIMS）被认为是21世纪制造企业的主要生产方式。 CIMS作为一个由若干个相互联系的部分（分系统）组成，通常可划分为5部分：1．工程技术信息分系统包括计算机辅助设计（CAD），计算机辅助工程分析（CAE），计算机辅助工艺过程设计（CAPP），计算机辅助工装设计（CATD）数控程序编制（NCP）等。 2．管理信息分系统（MIS）包括经营管理（BM），生产管理（PM），物料管理（MM），人事管理（LM），财务管理（FM）等。 3．制造自动化分系统（MAS）包括各种自动化设备和系统，如计算机数控（CNC），加工中心（MC），柔性制造单元（FMS），工业机器人（Robot），自动装配（AA）等。 4．质量信息分系统包括计算机辅助检测（CAI），计算机辅助测试（CAT），计算机辅助质量控制（CAQC），三坐标测量机（CMM）等。 5．计算机网络和数据库分系统（Network & DB）它是一个支持系统，用于将上述几个分系统联系起来，以实现各分系统的集成。 二、智能化智能制造系统可被理解为由智能机械和人类专家共同组成的人机一体化智能系统，该系统在制造过程中能进行智能活动，如分析、推理、判断、构思、决策等。 在智能系统中，“智能”主要体现在系统具有极好的“软”特性（适应性和友好性）。 在设计和制造过程中，采用模块化方法，使之具有较大的柔性；对于人，智能制造强调安全性和友好性；对于环境，要求作到无污染，省能源和资源充分回收；对于社会，提倡合理协作与竞争。 三、敏捷化敏捷制造是以竞争力和信誉度为基础，选择合作者组成虚拟公司，分工合作，为同一目标共同努力来增强整体竞争能力，对用户需求作出快速反应，以满足用户的需要。 为了达到快速应变能力，虚拟企业的建立是关键技术，其核心是虚拟制造技术，即敏捷制造是以虚拟制造技术为基础的。 敏捷制造是现代集成制造系统从信息集成发展到企业集成的必由之路，它的发展水平代表了现代集成制造系统的发展水平，是现代集成制造系统的发展方向。 实现敏捷制造的技术基础包括：1．大范围的通讯基础结构，要求在全国范围内建立工厂信息网络和准时信息系统（Just-In-Time-Information）。 2．柔性化、模块化的产品设计方法。 3．高柔性、模块化、可伸缩的制造系统。 4．为定单而设计、制造的生产方式。 5．基于任务的组织与管理。 6．基于信任的雇佣关系。 四、虚拟化“虚拟制造”的概念于20世纪90年代初期提出。 虚拟制造以系统建模和计算机仿真技术为基础，集现代制造工艺、计算机图形学、信息技术、并行工程、人工智能、多媒体技术等高新技术为一体，是一项由多学科知识形成的综合系统技术。 虚拟制造利用信息技术、仿真计算机技术对现实制造活动中的人、物、信息及制造过程进行全面的仿真，以发现制造中可能出现的问题，在产品实际生产前就采取预防的措施，从而达到产品一次性制造成功，来达到降低成本、缩短产品开发周期，增强产品竞争力的目的。 五、清洁化清洁生产是指：将综合预防的环境战略，持续应用于生产过程和产品中，以便减少对人类和环境的风险。 清洁生产的两个基本目标是资源的综合利用和环境保护。 对生产过程而言，清洁生产要求渗透到从原材料投入到产出成品的全过程，包括节约原材料和能源，替代有毒的原材料和短缺资源，二次能源和再生资源的利用，改进工艺及设备，并将一切排放物的数量与毒性削减在离开生产过程之前。 对于产品而言，清洁生产覆盖构成产品整个生命周期的各个阶段，即从原材料的提取到产品的最终处理，包括产品的设计、生产、包装、运输、流通、销售及报废等，合理利用资源，并最大限度地减少对人类和环境的不利影响。 综上所述，机械制造业的发展方向是将传统的制造技术与现代信息技术、管理技术、自动化技术、系统工程技术进行有机的结合，通过计算机技术是企业产品在全生命周期中有关的组织、经营、管理和技术有机集成和优化运行，在企业产品全生命周期中实现信息化、智能化、集成优化达到产品上市快、服务好、质量优成本低的目的，进而提高企业的柔性、健壮性和敏捷性，是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
标签： 智能化转型的概念和特点、 智能化转型的必经之路、本文地址： https://www.vjfw.com/article/9f2f0205381d520a91f7.html
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