随着信息技术的快速发展,系统设计在现代社会中的作用日益凸显。
一个高效、可靠的系统设计流程不仅关乎项目的成败,而且对企业的竞争力产生重要影响。
本文将详细介绍系统设计流程及其关键环节,并通过系统设计流程图加以阐述,以期帮助读者更好地理解和掌握系统设计要点。
系统设计流程主要包括需求分析、设计规划、详细设计、编码实现、测试优化等阶段。以下是对每个阶段的简要介绍:
1. 需求分析:此阶段主要是收集和分析系统需求,明确系统的功能、性能、界面等要求,形成需求文档。
2. 设计规划:根据需求文档,制定系统设计方案,进行总体架构设计、技术选型等。
3. 详细设计:对系统进行详细设计,包括数据库设计、界面设计、算法设计等,形成详细设计文档。
4. 编码实现:根据详细设计文档,进行系统的编码实现,包括编程、系统集成等。
5. 测试优化:对系统进行测试,包括单元测试、集成测试等,发现并修复问题,对系统进行优化。
需求分析是系统设计流程中的首要环节。
在这一阶段,需要与客户充分沟通,明确系统的功能需求、性能需求、界面需求等。
同时,还需要进行竞争对手分析,了解市场趋势和用户需求。
需求分析的结果将直接决定系统的设计方向和后续开发工作的重点。
设计规划是系统设计的核心环节。
在这一阶段,需要根据需求分析结果,制定系统设计方案,明确系统的整体架构、技术选型等。
设计规划的好坏将直接影响到系统的稳定性、可扩展性和可维护性。
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因此,设计规划阶段需要充分考虑系统的长期发展,避免短视行为。
详细设计是系统设计的深化阶段。
在这一阶段,需要对系统进行全面、细致的设计,包括数据库设计、界面设计、算法设计等。
详细设计的目的是将设计规划转化为可执行的开发任务,为编码实现阶段提供详细的指导。
详细设计的质量将直接影响到编码实现的效果。
编码实现是系统设计的核心环节之一。
在这一阶段,需要根据详细设计文档,进行系统的编码实现,包括编程、系统集成等。
编码实现阶段需要严格按照详细设计的要求进行开发,确保系统的功能、性能符合需求。
同时,还需要注意代码的可读性、可维护性,以便于后期的维护和升级。
测试优化是系统设计流程中的收尾环节。
在这一阶段,需要对系统进行全面的测试,包括单元测试、集成测试等,发现并修复问题。
同时,还需要对系统进行优化,提高系统的性能、稳定性等。
测试优化阶段是确保系统质量的关键环节,需要充分重视。
系统设计流程图直观地展示了系统设计流程的各个阶段及其关系。
通过流程图,可以更好地理解系统设计流程的全貌,把握各个阶段的关键点。
本文详细介绍了系统设计流程及其关键环节,包括需求分析、设计规划、详细设计、编码实现、测试优化等阶段。
通过系统设计流程图,可以更直观地理解系统设计流程的全貌。
在实际工作中,需要充分重视各个阶段的关键点,确保系统设计的质量和效率。
WTO使中国的大门逐步打开,跨国快递巨头们在中国的人才需求也随之剧增,联邦快递预计,在未来的几年里,每年员工队伍将以20%(300人左右)的速度增长。 目前,联邦快递在中国雇员总数已超过了2000人,在中国的服务覆盖了220个城市,未来5年之内还会增加100个,因此对人才的需求将不断增长。 而在其他行业的需求上,最缺乏的是中高级物流策划管理与营销人才,最好是既懂营销管理又懂得策划,还懂得如何运用现代技术去改善提升原有操作模式的。 显然,刚毕业的大学生显然在工作经验上难以适应这些岗位。 不过,经验总是要积累才能有的,我们可以通过在操作岗位以及低级别管理岗位上的锻炼来达到那个水平。 职业通路:操作人员→中层管理人员→高级管理人才薪资水平分析(以上海为例)操作人员:不同职位的薪资待遇也是不同的,对于报关员、货运操作人员等,一般月薪在2000元到3000元左右,市场人员包括销售、客服等,由于其职位的重要性,薪资相对要较高,可以达到4000元以上,有的甚至要高于一般的管理人员。 对于操作人员来说,拥有相关的证书,有相关从业经验,英语达到国家四级以上的,薪资会比较高,上升空间也较大。 同一职位,大型物流公司要比小型公司月薪高出1000到2000元左右,而有大型公司工作经验的,跳槽到小公司的话,职位和薪水也能得到一定的提升。 中层管理人员:部门主管或者经理,包括业务经理、生产经理、操作主管等。 一般要求是大专以上学历,有三年以上的从业经验,对于本部门的操作流程非常熟悉,具有大型物流公司工作经验会非常吃香。 目前上海物流企业的人才薪酬状况,一般的业务主管月薪在3000元左右,部门经理在5000元到8000元,有的能够达到1万元以上,高级物流经理年薪可以达到几十万元。 高级管理人才:企业执行总监、公司副总、高级行政管理人员等,这些是站在物流行业金字塔塔尖的人才,属于高价难求的稀缺资源。 对于这类人才,除了要求基本素质高,具备硕士以上学历以外,还要有丰富的行业经验、出色的策划组织能力、好的沟通能力等。 薪资从10万元到150万元不等。 根据公司的性质和规模而定,一般来说,中外合资的物流企业待遇最高,年薪能够达到百万元以上,除了薪资收入以外,部分企业还会提供一部分股份给这些高层管理人员,年底可以获得分红。 从业方向分析就就业方向来说,物流职位主要分布在企业内部物流和第三方专业物流公司,前者关注的是企业内部的采购、仓库管理、物料的保障与协调。 后者则关注的是货物的外部,流动过程。 企业内部物流职位:物流专业的毕业生去的最多的要数零售连锁企业,如沃尔玛、家乐福、国美电器等。 他们的竞争优势在于物流成本低:集中采购、高效的物流系统……专业的物流岗位工作职责应该包括采购、生产、储运、销售甚至上游供应商和客户服务等内容,也就是供应链管理。 但实际上目前大部分企业将物流岗位的工作职责锁定在储运上。 采购职位:零售企业的采购部门在招聘助理时,新人一般都能有机会,他们看重的主要是沟通能力和应变能力。 苏宁电器一位人力资源主管在接受采访时说,“在计算机方面,WORD和EXCLE的使用一定要熟练。 ”因为做数据分析和报告撰写以及商业信函往来,都必须使用到这些工具。 如果你想去的是诸如沃尔玛等外资企业,则良好的英语素养是必不可少的。 沃尔玛的强大的物流系统基于全球采购系统,如果你连英文标签都读不来,你将很难得到他们的工作。 特别提醒,学会利用一样统计学、经济学市场分析工具软件(方法),例如SPSS,这对得到零售企业人力资源部门的青睐很有帮助。 储运职位:这是进入门槛比较低的职位。 充分利用我们的专业优势和理论基础,比别人做的更专业能让我们具备强势竞争力。 所谓“专业”,具体到储运来说,首先,最基本的,你要全面掌握从仓库选址、仓储原则、库存控制、运输线路优化原则以及订单处理等等理论知识,这些都是在学校学习时必须完成的任务。 然后,分析你的目标企业。 例如,你想进入苏宁电器,那家公司的物流配送中心主要有仓储和配送两个方面的职位,他们的主要库存商品就是电器。 那你就要想办法弄清楚电器的仓储、运输等注意事项,甚至对于电器的各种包装的质地都可以提前熟悉——哪类包装最大承重是多少,对仓储有无特别的要求……总之,“工夫不负有心人”这话虽然土点,但确实是真理。 掌握一定的成本会计知识。 物流最直接的定义就是“在顾客满意的前提下,最大程度的控制成本。 ”因此,公司一般都会要求员工具备良好的成本意识,甚至会让你参与到成本的分析与控制环节中去。 推荐考证:微软Office XP—MAC专业物流公司快递和其他第三方物流公司。 主要岗位有包括报关员、货运操作、海运操作、采购、仓管、单证员、客服、销售人员等等。 在此笔者强烈建议同学们学好英语,以便在毕业后即进入外资物流公司。 在那里,你将能得到完善、系统的培训,更快的积累最优质的经验。 四大国际快递公司都非常重视对新进员工的培训:中外运敦豪的新员工在上岗之前,都会依次进入所有部门进行轮岗实习,以确保在正式上岗前对公司的所有业务环节都有直接的体验,对所有专业知识都有了解;UPS对第一线的操作人员如运输车司机的培训,会细致到指导他们应该用哪一个手指拿车钥匙,才能既安全又快捷;而联邦快递则是通过一次50个小时的培训,使新员工在短时间内了解公司的发展历史、远景规划和企业文化,理解他们所在岗位的职责。 以后每个员工每年还会接受不少于50个小时的课程培训。 这样的职业发展环境,对想在物流行业成为传说中的“金领”的同学来说,无疑是再好不过的了。 学生时代就参加实习,既可以熟悉工作环境,更可以为你在今后的求职中增加砝码。 一般在实习过程中,同学们会接触到仓储、运输、订单处理等终端的操作,可千万别认为这是“打杂”而不认真做事。 其实,对想成为高级物流策划、管理人才的你来说,正是对这些基本操作、流程的十分熟悉,才有可能让你在以后的大型物流方案的策划或营运上得心应手。 可以想象,如果你连运输线路、交通规则甚至堆码方式都不熟悉,你怎么可能去合理分配你的储运资源?物流营销:对公司、行业物流运作系统非常熟悉,能有效解答客户对解决方案的种种疑问。 这类职位还要求具备一定的市场营销专业基础,因此,建议同学们找一些这方面的资料来阅读,另外,还可以找一些物流方面的行业杂志看看,上边的实践方案对你理解课本上枯燥的理论不无益处。 推荐认证:外销员资格、营销员等。 物流操作:主要有报关员、跟单员、仓管员等职务。 毕业生进入物流行业后,最先接触的一般也是这类工作。 推荐认证:报关员、跟单员等。 物流管理、策划:中高级管理人员,主要负责物流系统的运营。 在进入管理岗位以前,新人一般都需要2-5年的时间在基层岗位积累经验,熟悉物流操作职位的流程和运作原理。 物流策划方面的职位主要是负责物流运作系统的设计、策划。 推荐认证:ILT、物流职业经理认证、物流职业资格认证。 链接三种物流资格认证详解国际物流职业资格认证(ILT)推行部门:英国皇家物流与运输学会适合人群:第三方物流、公路与铁路运输、邮政、外贸、航运、快递、货代、船代、港口、仓储、配送等企业的操作、业务、策划及中高层经管人员。 证书级别:物流人员基础证书、物流部门经理证书、物流运营经理证书、物流战略经理证书认可度:★★★★英国皇家物流与运输学会(简称ILT)是目前世界上最具权威性的物流专业组织。 ILT体系是基于物流专业人员所应具备的能力模型而设计的,从一级到四级实行阶梯式的培养方式,着力于实践型物流人才的培养。 许多外企将ILT证书作为物流专业水平的衡量标准。 学员经过培训并通过全国统一考试后,可获得全球最具专业水准的英国皇家物流与运输学会和国际物流与运输学会的物流职业资格证。 经济条件比较宽裕的同学可以选择这种认证,因为它的课程设计更加先进和系统。 物流职业经理认证推行部门:中国物流与采购联合会适合人群:面对物流和生产企业的各级物流管理人员,大、中专在校生及其他希望进行物流职业培训的人员。 证书级别:初、中、高三个级别认可度:★★★中国物流与采购联合会是由国务院批准设立的全国性行业组织。 为提高物流行业管理层的水平,中国物流与采购联合会在全国范围内统一开展物流职业经理管理认证工作。 在联合会统一组织管理下,集中全国各高等院校、企业及科研单位的专家,开展初、中、高三个级别的职业培训。 学习者培训结束,考试合格,可分别获得由中国物流与采购联合会颁发的初、中、高级物流职业经理管理证书。 物流职业资格认证推行部门:中国商业技师协会市场营销专业委员会适合人群:物流及相关专业的大学毕业生,工商企业、物流企业做物流管理工作的在职人员和有志从事物流工作的人员。 证书级别:物流管理员、高级物流管理员、物流经理认可度:★★★中国商业技师协会市场营销委员会是由国家经济贸易委员会主管的全国性社团组织,从2002年起开展了全国物流职业人员业务技术资格培训认证工作。 凡是经过培训并认证合格者可获得全国物流管理员资格证书或全国物流经理资格证书。
IE技术员1、工作职责:作业指导书的制作及修改,生产人力表、生产流程图、生产制程问题的分析与解决、生产作业方法及流程的持续改进等。 2、工作要求:熟悉IE七大手法的运用、熟悉模具、注塑、喷油、印烫等生产流程和工艺,精通员工的作业流程、熟练操作电烙铁,有二年以上电子产品IE相关工作经验,做事认真,能熟练操作电脑,打字速度快。 会识别工厂常用英语。 3、具较强的分析能力、沟通协调能力,会使用常用测量工具。
有两个原因:一是照片在复制过程中丢失元素而导致无法打开,这时就要找到原图了;二是图片浏览软件不支持这种格式,需要更换软件。最常用的图片浏览软件是ACDSee
不是任何一个层都可以虚线
标签: 系统设计流程图、 系统设计流程与关键环节剖析、本文地址: https://www.vjfw.com/article/65cf920c3609c05fcb3d.html
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