多重保障下的系统运行稳定性探讨 (多重保障下的农业生产)

文章编号:5151 更新时间:2025-07-06 分类:本站公告 阅读次数:

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多重保障下的系统运行稳定性探讨:农业生产的应用与启示 多重保障下的农业生产 多重保障下的系统运行性探讨

一、引言

在当今世界,科技进步和社会发展日益加快,各行各业对于系统运行的稳定性与可靠性的要求也越来越高。
特别是在农业生产领域,稳定的系统运行对于保障粮食安全、提高农业生产效率具有重要意义。
本文将围绕多重保障下的系统运行稳定性进行探讨,并结合农业生产领域的应用进行阐述。

二、多重保障下的系统运行稳定性概述

多重保障是指在系统中采用多种手段、措施和方法,以确保系统在各种情况下都能稳定运行。
这些保障措施可以包括硬件、软件、人力、管理等多个方面。
在农业生产中,多重保障的应用主要体现在农业机械化、智能化、信息化等方面,以提高农业生产效率,降低人为和自然因素导致的风险。

三、多重保障在农业生产中的应用

1. 农业机械化

农业机械化是农业生产现代化的重要标志之一。
通过引入先进的农业机械设备,可以大大提高农业生产效率,降低人力成本。
同时,采用高质量、高性能的机械设备,可以在一定程度上提高系统的运行稳定性,减少因设备故障导致的农业生产损失。

2. 智能化农业

智能化农业是通过应用物联网、大数据、人工智能等现代信息技术手段,实现农业生产的智能化管理。
智能化农业系统可以实时监测农田环境、作物生长情况等信息,通过数据分析指导农业生产。
这种智能化管理方式可以在很大程度上提高系统的运行稳定性,降低自然因素和市场波动对农业生产的影响。

3. 信息化农业

信息化农业是指通过现代信息技术手段,实现农业生产信息的数字化、网络化、智能化。
通过信息化手段,可以实现对农业生产过程的全面监控和管理,提高系统的运行稳定性。
同时,信息化农业还可以提供及时、准确的市场信息,帮助农民合理安排生产,降低市场风险。

四、多重保障下系统运行稳定性的重要性

在农业生产中,多重保障下的系统运行稳定性至关重要。
稳定的系统运行可以保障粮食生产安全,避免因系统故障导致的粮食减产或绝收。
稳定的系统运行可以提高农业生产效率,降低生产成本,增加农民收入。
稳定的系统运行可以优化资源配置,提高农业生产的可持续性,为农业的长期发展提供有力支撑。

五、案例分析

以某地区的智能灌溉系统为例,该系统采用了物联网、传感器、云计算等多种技术手段,实现了对农田水分的实时监测和精准灌溉。
通过智能化管理,不仅提高了灌溉效率,降低了水资源浪费,还在很大程度上提高了系统的运行稳定性。
在遇到干旱或雨季等自然因素变化时,系统能够自动调整灌溉策略,保障作物生长所需的水分,降低了自然因素对农业生产的影响。

六、结论

多重保障下的系统运行稳定性对于农业生产具有重要意义。
通过引入先进的机械设备、现代信息技术手段和管理方法,可以在很大程度上提高农业生产的稳定性和效率。
未来,我们应进一步加强技术研发和推广应用,完善多重保障体系,为农业的可持续发展提供有力支撑。


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  • 发电机怎么发电??
  • 论述乒乓球运动的健身功能和重要意义!!急呀!!
  • 隆力奇直销 电子商务 奖金制度好吗、
  • 中小企业绩效管理的问题及对策研究,这个论题的开题报告中,国内外研究现状怎么写?

发电机怎么发电??

将机械能转变成电能的电机。 通常由汽轮机、水轮机或内燃机驱动。 小型发电机也有用风车或其他机械经齿轮或皮带驱动的。 发电机分为直流发电机和交流发电机两大类。 后者又可分为同步发电机和异步发电机两种。 现代发电站中最常用的是同步发电机。 这种发电机的特点是由直流电流励磁,既能提供有功功率,也能提供无功功率,可满足各种负载的需要。 异步发电机由于没有独立的励磁绕组,其结构简单,操作方便,但是不能向负载提供无功功率,而且还需要从所接电网中汲取滞后的磁化电流。 因此异步发电机运行时必须与其他同步电机并联,或者并接相当数量的电容器。 这限制了异步发电机的应用范围,只能较多地应用于小型自动化水电站。 城市电车、电解、电化学等行业所用的直流电源,在20世纪50年代以前多采用直流发电机。 但是直流发电机有换向器,结构复杂,制造费时,价格较贵,且易出故障,维护困难,效率也不如交流发电机。 故大功率可控整流器问世以来,有利用交流电源经半导体整流获得直流电以取代直流发电机的趋势。 同步发电机按所用原动机的不同分为汽轮发电机、水轮发电机和柴油发电机 3种。 它们结构上的共同点是除了小型电机有用永久磁铁产生磁场以外,一般的磁场都是由通直流电的励磁线圈产生,而且励磁线圈放在转子上,电枢绕组放在定子上。 因为励磁线圈的电压较低,功率较小,又只有两个出线头,容易通过滑环引出;而电枢绕组电压较高,功率又大,多用三相绕组,有3个或4个引出头,放在定子上比较方便。 发电机的电枢(定子)铁心用硅钢片叠成,以减少铁耗。 转子铁心由于通过的磁通不变,可以用整体的钢块制成。 在大型电机中,由于转子承受着强大的离心力,制造转子的材料必须选用优质钢材。 发电机 1. 概述 电能是现代社会最主要的能源之一。 发电机是将其他形式的能源转换成电能的机械设备,它由水轮机、汽轮机、柴油机或其他动力机械驱动,将水流,气流,燃料燃烧或原子核裂变产生的能量转化为机械能传给发电机,再由发电机转换为电能。 发电机在工农业生产,国防,科技及日常生活中有广泛的用途。 发电机的形式很多,但其工作原理都基于电磁感应定律和电磁力定律。 因此,其构造的一般原则是:用适当的导磁和导电材料构成互相进行电磁感应的磁路和电路,以产生电磁功率,达到能量转换的目的。 发电机的分类可归纳如下: 发电机 { 直流发电机、交流发电机 { 同步发电机、异步发电机(很少采用) 交流发电机还可分为单相发电机与三相发电机。 2. 结构及工作原理 发电机通常由定子、转子、端盖及轴承等部件构成。 定子由定子铁芯、线包绕组、机座以及固定这些部分的其他结构件组成。 转子由转子铁芯(或磁极、磁扼)绕组、护环、中心环、滑环、风扇及转轴等部件组成。 由轴承及端盖将发电机的定子,转子连接组装起来,使转子能在定子中旋转,做切割磁力线的运动,从而产生感应电势,通过接线端子引出,接在回路中,便产生了电流。 汽轮发电机与汽轮机配套的发电机。 为了得到较高的效率,汽轮机一般做成高速的,通常为3000转/分(频率为50赫)或3600转/分(频率为60赫)。 核电站中汽轮机转速较低,但也在1500转/分以上。 高速汽轮发电机为了减少因离心力而产生的机械应力以及降低风摩耗,转子直径一般做得比较小,长度比较大,即采用细长的转子。 特别是在3000转/分以上的大容量高速机组,由于材料强度的关系,转子直径受到严格的限制,一般不能超过 1.2米。 而转子本体的长度又受到临界速度的限制。 当本体长度达到直径的6倍以上时,转子的第二临界速度将接近于电机的运转速度,运行中可能发生较大的振动。 所以大型高速汽轮发电机转子的尺寸受到严格的限制。 10万千瓦左右的空冷电机其转子尺寸已达到上述的极限尺寸,要再增大电机容量,只有靠增加电机的电磁负荷来实现。 为此必须加强电机的冷却。 所以 5~10万千瓦以上的汽轮发电机都采用了冷却效果较好的氢冷或水冷技术。 70年代以来,汽轮发电机的最大容量已达到130~150万千瓦。 从1986年以来,在高临界温度超导电材料研究方面取得了重大突破。 超导技术可望在汽轮发电机中得到应用,这将在汽轮发电机发展史上产生一个新的飞跃。 水轮发电机由水轮机驱动的发电机。 由于水电站自然条件的不同,水轮发电机组的容量和转速的变化范围很大。 通常小型水轮发电机和冲击式水轮机驱动的高速水轮发电机多采用卧式结构,而大、中型代速发电机多采用立式结构(见图)。 由于水电站多数处在远离城市的地方,通常需要经过较长输电线路向负载供电,因此,电力系统对水轮发电机的运行稳定性提出了较高的要求:电机参数需要仔细选择;对转子的转动惯量要求较大。 所以,水轮发电机的外型与汽轮发电机不同,它的转子直径大而长度短。 水轮发电机组起动、并网所需时间较短,运行调度灵活,它除了一般发电以外,特别适宜于作为调峰机组和事故备用机组。 水轮发电机组的最大容量已达70万千瓦。 柴油发电机由内燃机驱动的发电机。 它起动迅速,操作方便。 但内燃机发电成本较高,所以柴油发电机组主要用作应急备用电源,或在流动电站和一些大电网还没有到达的地区使用。 柴油发电机转速通常在1000转/分以下,容量在几千瓦到几千千瓦之间,尤以200千瓦以下的机组应用较多。 它制造比较简单。 柴油机轴上输出的转矩呈周期性脉动,所以发电机是在剧烈振动的条件下工作。 因此,柴油发电机的结构部件,特别是转轴要有足够的强度和刚度,以防止这些部件因振动而断裂。 此外,为防止因转矩脉动而引起发电机旋转角速度不均匀,造成电压波动,引起灯光闪烁,柴油发电机的转子也要求有较大的转动惯量,而且应使轴系的固有扭振频率与柴油机的转矩脉动中任一交变分量的频率相差20%以上,以免发生共振,造成断轴事故。

论述乒乓球运动的健身功能和重要意义!!急呀!!

多重保障下的系统运行性探讨

可以调动每一块肌肉,而且是对身体有益的有氧运动,长期进行乒乓球锻炼有益于提高身体协调性与敏捷度,并能训练球员坚韧不拔的意志与处事不惊的心态。 乒乓球起源于英国,“乒乓球”一名起源自1900年,因其打击时发出“Ping Pong”的声音而得名。 在中国大陆以“乒乓球”作为它的官方名称,中国香港及澳门等地区亦同。 1926年1月,在德国柏林举行了一次国际乒乓球赛,共有9个国家的64名男运动员参加了比赛。 同年12月,国际乒乓球联合会正式成立,并把在伦敦举行的欧洲锦标赛命名为第一届世界乒乓球锦标赛。 项目起源乒乓球起源于英国。 19世纪末,欧洲盛行网球运动,但由于受到场地和天气的限制,英国有些大学生便把网球移到室内,以餐桌为球台,书作球网,用羊皮纸做球拍,在餐桌上打来打去。 1890年,英国运动员吉布从美国带回一些作为玩具的赛璐珞球,用于乒乓球运动。 几位驻守印度的英国海军军官偶然发觉在一张不大的台子上玩网球颇为刺激。 后来他们改用实心橡胶代替弹性不大的实心球,随后改为空心的塑料球,并用木板代替了网拍,在桌子上进行这种新颖的“网球赛”,于是Table tennis就这样诞生了。

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中小企业绩效管理的问题及对策研究,这个论题的开题报告中,国内外研究现状怎么写?

中小企业绩效管理中存在的问题纵观中小企业整个绩效管理发展历程,喜忧参半,可喜之处在于中国中小企业已经逐步开始认识到员工绩效的高低直接关系到企业发展快慢的问题。 因此如何最大限度的发挥员工潜能,提高员工绩效已经成为当今时尚的话题,为不少中小企业人力资源管理者津津乐道。 但是,目前中小企业的绩效管理之路却走的不顺畅,存在着不少的问题[5]。 主要是以下几点:(一)绩效管理与战略实施相脱节现实中企业在年底考核时,各部门的绩效目标都完成的非常好,而公司整体的绩效却完成的不好,最主要的是绩效目标的分解存在问题,即各部门的绩效目标不是从企业的战略逐层分解得到的,而是根据各自的工作内容提出的,即是自下而上的申报,而不是自上而下的分解[6]。 很多中小企业的目标设立和分解是由各部门每年年末提出部门年度目标报公司审核,审核通过后就据此签订责任书。 而部门在指定绩效考核标准时,提出的是本部门能做到的及当前须做的,更多的是向部门内看,而没有去关注公司的战略和整体的经营绩效。 公司在审核部门提出的目标时也没有考虑到公司的战略,而是针对部门的工作讨论部门的目标,最终导致“战略稀释”。 绩效管理作为企业战略实施的有效工具,能否将战略目标层层分解落实到每位员工身上,促使每位员工都为企业战略目标的实现承担责任是关键。 (二)只注重绩效考核,轻视绩效管理目前,许多中小企业管理的观念还比较落后,他们往往用绩效考核来简单的代替绩效管理,将考核结果作为决定员工的薪酬、奖金和升迁或降职的依据,而没有认识到绩效管理的重要性。 其实,绩效管理和绩效考核有着明显差异:首先是概念不同。 绩效管理是指为了达成组织的目标,通过持续开放的沟通过程,形成组织目标所预期的利益和产出,并推动团队和个人做出有利于目标达成的行为。 绩效管理一个完整的系统,包括绩效计划、绩效反馈、绩效考核和绩效激励与反馈等四个阶段。 绩效管理是人力资源管理的核心内容,而绩效考核只是绩效管理中的关键环节。 绩效考核是一套正式的结构化制度,用来衡量、评价并影响与员工工作有关的特性、行为和结果,考察员工的实际绩效,了解员工发展的潜力,以期获得员工与组织的共同发展。 此外,绩效考核是事后考核工作结果,而绩效管理是事前计划、事中管理、事后考核所形成的三位一体的系统[7]。 (三)绩效指标设置不科学设置什么样的绩效指标是绩效考核中一个重要的、同时也是比较难于解决的问题,在实践中,由于缺乏科学的绩效指标的分解工具,中小企业绩效考核指标体系没有形成统一关联的、方向一致的绩效目标与指标链[9]。 一方面很多中小企业没有从战略的角度去理解、设计考核指标体系,在考核指标收集上不同程度地存在一些偏差。 最常见的问题是指标的设立过于简单,评估指标没有量化,缺乏对评估结果进行适当的比例控制。 另一方面很多中小企业都在追求指标体系的全面和完整,所采用的绩效指标通常一方面是经营指标的完成情况;另一方面是工作态度、思想觉悟等一系列因素。 包括了安全指标、质量指标、生产指标、设备指标、政工指标等等,不同专业的管理线独立管理着一套指标,可谓是做到了面面俱到。 事实上,过多的考核指标只会分散员工的关注重点,“眉毛胡子一把抓”并不能提高工作绩效。 而且管理需要付出成本,面面俱到、细枝末节的衡量指标只会加大管理成本、分散管理人员和员工的注意力,更无法识别和判断个体和团队的发展潜能,而这可能恰恰是限制组织加速发展、获取竞争优势的关键所在。 此外,在如何使考核的标准尽可能地量化、具有可操作性,并与绩效计划相结合等方面企业考虑不周。 而且作为绩效管理,应该主要抓住关键业绩指标,针对不同的员工建立个性化的考核指标,将员工的行为引向组织的目标方向,太多和太复杂的指标只能增加管理的难度和降低员工的满意度,影响对员工行为的引导作用。 (四)忽视员工的参与和沟通忽视员工的参与和沟通。 在许多中小企业中,员工对绩效管理制度最大的意见就是不了解,许多员工反映不知道公司的考核是怎样进行的;考核指标是如何得出的;考核结果是什么;考核结果究竟有什么用处等等,至于自己在工作中存在哪些问题,而这些问题又是由什么原因造成的,应该如何改进等就更无从得知了。 同样,也有的企业员工对于建立科学的绩效考核体系的参与意识不强,认为考核者是人力资源部,其实他们只是为真正的考核者们在考核的时候提供技术或者管理平台[10]。 缺乏绩效沟通与反馈由于上下级员工之间绩效的有效沟通不足,导致上级与下级对实现工作目标的要求在理解上产生偏差。 绩效沟通和绩效反馈是保证工作按预期计划进行、及时纠正偏差的保障措施,员工在实施绩效计划的过程中,通过沟通了解其执行情况,加以分析和辅导,可以预先控制导致影响绩效目标完成的因素,确保绩效目标的实现。

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