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清 大 E M B A , 清 华 总 裁 班 , 清 大 E M B A 总 裁 班 1 3 4 3 9 0 6 4 5 0 1 陈 老 师 清 大 E M B A 总 裁 班 首 页 项 目 背 景 课 程 设 置 授 课 老 师 教 学 模 式 课 程 资 讯 优 秀 学 员 更 多 联 系 方 式 在 线 报 名 清 大 E M B A 课 程 信 息 学 费 ： 原 价 7 . 9 8 万 ， 校 友 特 惠 2 . 9 8 万 元 学 制 ： 一 年 ， 每 月 学 习 2 3 天 （ 共 9 次 ） 上 课 地 点 ： 北 京 清 华 科 技 园 大 咖 授 课 预 约 咨 询 终 生 学 习 人 脉 升 级 周 末 学 习 , 免 费 复 训 , 打 造 企 业 家 终 生 学 习 平 台 1 万 + 董 事 长 、 核 心 决 策 者 、 总 裁 C E O 的 共 同 选 择 , 校 友 遍 全 国 每 天 愿 意 给 自 己 充 电 的 人 ; 才 能 让 自 己 的 人 生 亮 起 来 ! 大 咖 授 课 预 约 咨 询 经 营 制 胜 管 理 实 践 既 立 足 经 营 制 胜 ， 又 聚 焦 管 理 实 践 ； 既 培 养 战 略 素 养 ， 又 紧 抓 综 合 能 力 ； 既 注 重 理 论 提 升 ， 又 注 重 教 授 方 法 ； 既 浓 缩 E M B A 经 典 ， 又 融 合 时 代 前 瞻 。 从 道 、 天 、 地 、 将 、 法 五 个 层 面 提 供 一 次 独 具 特 色 、 全 面 升 华 的 学 习 旅 程 。 大 咖 授 课 预 约 咨 询 项 目 背 景 “ 清 大 工 商 管 理 E M B A 卓 越 总 裁 项 目 （ T H E M P ） ” 创 始 于 2 0 0 6 年 ， 诞 生 于 百 年 学 府 清 华 大 学 ， 是 中 国 最 高 等 学 府 工 商 管 理 E M B A 研 修 系 统 的 标 杆 课 程 ， 是 清 大 E M B A 研 究 院 最 经 典 、 最 久 远 的 旗 舰 型 项 目 。 项 目 创 立 至 今 已 有 十 五 载 ， 三 次 升 级 三 次 迭 代 ， 历 经 清 大 工 商 E M B A 1 . 0 6 . 0 ， 陪 伴 和 成 就 1 0 0 0 0 + 企 业 家 、 高 级 管 理 者 的 成 长 、 成 熟 与 成 功 。 1 5 年 的 成 功 办 学 经 验 以 及 对 中 国 企 业 家 群 体 不 断 升 级 的 学 习 需 求 的 深 度 调 研 、 深 刻 理 解 ， 全 新 定 义 总 裁 E M B A 终 身 学 习 ： 独 家 研 创 “ 道 、 天 、 地 、 将 、 法 ” 全 新 清 大 工 商 E M B A 7 . 0 课 程 体 系 。 “ 道 ” 模 块 解 决 做 久 之 道 ， “ 天 ” 模 块 解 决 做 对 之 道 ， “ 地 ” 模 块 解 决 做 大 之 道 ， “ 将 ” 模 块 解 决 做 强 之 道 ， “ 法 ” 模 块 解 决 做 成 之 道 。 课 程 使 命 汇 聚 好 老 师 ， 传 授 真 知 识 ， 以 终 身 教 育 陪 伴 、 成 就 新 一 代 行 业 领 导 者 ！ 核 心 价 值 五 维 增 长 方 法 论 ” 赋 能 企 业 未 来 十 年 增 长 0 1 解 决 战 略 问 题 企 业 家 学 会 战 略 性 思 考 ， 围 绕 目 标 、 打 法 、 资 源 、 激 励 四 维 核 心 战 略 素 养 ， 体 系 化 提 升 企 业 决 策 者 的 战 略 思 维 能 力 、 战 略 决 策 能 力 、 战 略 管 理 能 力 ， 真 正 实 现 从 管 理 思 维 走 向 战 略 思 维 的 战 略 成 长 方 法 论 。 0 2 解 决 经 营 问 题 全 面 构 建 新 时 代 工 商 管 理 E M B A 经 典 知 识 体 系 ， 充 分 拔 高 企 业 一 把 手 在 企 业 管 理 升 级 与 经 营 实 践 中 的 全 盘 认 知 ， 围 绕 产 品 、 营 销 、 运 营 三 大 核 心 经 营 能 力 ， 构 建 从 经 营 机 会 到 经 营 利 润 的 增 长 方 法 论 。 0 3 解 决 管 理 问 题 全 面 解 决 人 的 问 题 ， 效 率 的 问 题 ， 开 创 个 体 成 长 与 组 织 成 长 的 双 驱 动 管 理 土 壤 ， 实 现 个 体 目 标 与 组 织 目 标 双 达 标 。 从 管 理 理 念 、 管 理 方 法 到 管 理 工 具 ， 构 建 适 合 自 身 企 业 的 管 理 模 式 方 法 论 。 0 4 解 决 落 地 问 题 比 使 命 更 重 要 的 是 落 地 ！ T H E M P 项 目 系 统 开 创 打 造 商 战 模 拟 教 学 、 标 杆 企 业 实 践 课 、 案 例 教 学 、 企 业 问 诊 、 微 咨 询 辅 导 、 系 列 实 用 工 具 等 ， 多 层 次 构 建 学 习 成 果 落 地 方 法 论 。 0 5 解 决 资 源 问 题 建 班 子 、 定 战 略 、 带 队 伍 ， 融 资 源 ！ 1 5 年 商 学 教 育 的 积 累 ， 1 万 + 精 英 企 业 家 校 友 资 源 ， 链 接 全 行 业 、 全 产 业 链 、 全 国 乃 至 全 球 百 亿 级 商 圈 ， 与 全 球 经 营 者 一 起 学 会 资 源 整 合 方 法 论 。 前 瞻 创 新 课 程 体 系 独 家 研 创 , 助 力 企 业 做 久 、 做 对 、 做 大 、 做 强 、 做 成 道 天 地 将 法 全 新 定 义 总 裁 E M B A 教 育 卓 越 十 五 力 ， 成 就 新 一 代 卓 越 总 裁 的 必 修 课 ！ 五 维 模 型 、 十 五 项 核 心 能 力 ， 一 整 套 企 业 经 营 + 管 理 实 战 方 法 论 ， 获 得 企 业 未 来 十 年 持 续 增 长 。 “ 清 大 工 商 管 理 E M B A 卓 越 总 裁 项 目 ( T H E M P ) 打 造 卓 越 总 裁 的 十 五 项 修 炼 ， 带 领 企 业 跨 越 新 周 期 ， 抢 占 制 高 点 ， 为 身 处 商 业 变 革 时 代 的 决 策 者 提 供 最 前 瞻 、 最 系 统 、 最 实 战 、 最 落 地 的 终 身 教 育 学 堂 。 《 文 化 管 理 最 先 进 、 全 面 、 有 效 的 管 理 方 式 》 企 业 文 化 体 系 设 计 与 落 地 方 法 ； 不 同 阶 段 的 企 业 文 化 打 造 关 键 点 ； 如 何 用 文 化 指 导 员 工 的 行 为 ； 如 何 让 文 化 融 入 领 导 行 为 与 业 务 ； 企 业 家 精 神 与 创 新 。 《 宏 观 经 济 与 产 业 政 策 》 深 入 理 解 全 球 经 济 局 势 变 迁 ； 全 球 投 资 体 系 将 如 何 重 构 ； 中 国 经 济 将 发 生 哪 些 变 化 ； 如 何 跟 上 政 策 红 利 ； 如 何 洞 察 新 趋 势 与 商 业 热 点 ； 数 字 经 营 与 商 业 创 新 。 《 战 略 设 计 与 战 略 落 地 》 战 略 思 维 ： 我 们 未 来 靠 什 么 赚 钱 ； 战 略 选 择 ： 适 合 的 才 是 最 好 的 ； 战 略 优 势 ： 企 业 软 实 力 比 拼 未 来 ； 战 略 空 间 ： 小 企 业 从 弱 变 强 之 路 ； 战 略 创 新 ： 大 变 革 时 代 的 新 思 维 ； 战 略 执 行 ： 落 地 及 执 行 体 系 设 计 。 《 商 业 模 式 创 新 与 升 级 》 如 何 设 计 持 续 盈 利 的 商 业 模 式 ， 成 功 商 业 模 式 的 五 大 要 素 ； 商 业 模 式 运 营 体 系 构 建 ； 商 业 模 式 的 复 制 与 扩 张 ； 商 业 模 式 如 何 打 通 资 本 。 《 定 位 与 品 牌 战 略 》 定 位 的 基 本 原 则 及 理 念 ； 定 位 方 法 论 ； 企 业 不 同 阶 段 品 牌 的 不 同 打 法 ； 品 牌 打 造 与 品 牌 升 级 策 略 ； 定 位 实 战 案 例 研 讨 。 《 爆 品 战 略 与 产 品 竞 争 力 》 产 品 创 新 的 本 质 与 方 法 论 ； 爆 品 打 造 的 思 维 逻 辑 及 核 心 要 素 ； 爆 品 的 营 销 策 略 及 方 法 ； 如 何 建 立 用 户 思 维 模 式 ； “ 小 米 爆 品 ” 战 略 案 例 研 讨 。 《 全 网 时 代 的 营 销 体 系 构 建 》 新 形 势 下 如 何 通 过 营 销 变 革 重 构 核 心 竞 争 力 ； 全 网 营 销 体 系 构 建 ； I P 打 造 的 策 略 与 方 法 ； 数 字 时 代 的 营 销 4 P 新 应 用 ； 如 何 打 造 从 个 人 能 力 到 组 织 能 力 的 销 售 体 系 。 《 以 利 润 为 导 向 的 财 税 管 理 》 财 务 决 策 的 外 部 环 境 分 析 ； 企 业 内 控 体 系 构 建 ； 财 务 数 据 如 何 透 视 企 业 经 营 ； 财 务 运 作 与 现 金 流 管 理 ； 基 于 价 值 创 造 的 财 务 报 表 分 析 。 《 卓 越 领 导 力 修 炼 》 领 导 能 力 ： 提 升 领 导 能 力 的 三 个 要 素 ； 领 导 风 格 ： 弹 性 管 理 四 种 不 同 的 下 属 ； 教 练 能 力 ： 提 升 下 属 的 工 作 能 力 ； 激 励 能 力 ： 激 发 下 属 的 工 作 动 力 ； 授 权 能 力 ： 四 步 骤 授 权 方 法 。 《 资 本 战 略 与 资 本 运 营 》 资 本 市 场 的 多 层 次 体 系 、 框 架 与 逻 辑 ； 熟 知 资 本 运 作 的 全 流 程 ， 改 善 资 本 运 作 的 理 念 和 能 力 ； 企 业 家 资 本 思 维 与 企 业 资 本 战 略 定 位 ； 掌 握 进 入 资 本 市 场 的 投 融 资 工 具 和 方 法 ； 掌 握 兼 并 收 购 的 原 则 、 步 骤 和 方 法 。 《 控 制 权 与 公 司 治 理 》 控 制 权 类 型 及 股 东 利 益 保 护 ； 创 始 股 东 之 间 的 冲 突 及 应 对 ； 管 理 层 授 权 问 题 与 代 理 问 题 ； 中 上 企 业 股 权 治 理 及 结 构 设 计 ； 公 司 治 理 案 例 研 讨 。 《 股 权 激 励 与 合 伙 人 机 制 设 计 》 股 权 激 励 模 式 的 顶 层 设 计 ； 如 何 通 过 股 权 激 励 和 合 伙 人 制 度 留 住 核 心 人 才 ； 股 权 激 励 七 大 风 险 和 规 避 方 案 ； 如 何 用 股 权 体 系 整 合 产 业 链 资 源 ； 股 权 成 功 与 失 败 案 例 研 讨 。 《 组 织 创 新 与 绩 效 突 破 》 组 织 行 为 学 与 科 学 决 策 ； 如 何 根 据 战 略 设 计 组 织 架 构 ； 建 立 组 织 能 力 导 向 的 运 营 管 控 体 系 ； 高 绩 效 的 多 元 化 激 励 体 系 设 计 ； 如 何 建 设 人 才 梯 队 支 撑 业 务 发 展 。 《 用 流 程 复 制 解 放 一 把 手 》 如 何 打 造 不 依 赖 于 人 的 执 行 体 系 ； 流 程 型 组 织 的 设 计 方 法 及 思 路 ； 影 响 落 地 流 程 的 7 个 要 素 ； 如 何 低 成 本 、 快 速 度 、 大 面 积 复 制 执 行 型 人 才 ； 高 效 项 目 管 理 。 授 课 老 师 A l l 战 略 管 理 经 营 李 江 涛 商 业 模 式 专 家 ， 清 华 大 学 经 济 学 研 究 所 潘 诚 国 际 注 册 管 理 咨 询 师 C M C , 中 国 企 业 联 合 沈 拓 互 联 网 + 研 究 院 创 始 人 ， 清 华 X l a b 韩 秀 云 清 华 大 学 经 管 学 院 经 济 系 副 教 授 魏 杰 著 名 经 济 学 家 ， 清 华 大 学 E M B A 教 授 钱 栋 玉 A 股 上 市 公 司 金 轮 股 份 执 行 总 裁 路 长 全 著 名 营 销 咨 询 专 家 齐 昊 曾 就 职 于 普 华 永 道 会 计 师 事 务 所 审 计 部 朱 冠 舟 中 央 企 业 金 蝶 明 珠 俱 乐 部 执 行 会 长 薛 旭 北 京 大 学 经 济 学 院 副 教 授 许 林 芳 前 阿 里 巴 巴 中 国 事 业 部 大 区 总 经 理 , 大 郑 翔 洲 优 势 资 本 （ 中 国 基 金 ） 合 伙 人 汪 大 正 北 京 飞 利 浦 有 限 公 司 人 事 部 经 理 关 立 新 清 华 E M B A 总 裁 班 特 聘 讲 师 、 互 联 网 营 销 黄 俊 立 北 京 大 学 中 国 民 营 企 业 研 究 所 执 行 所 长 独 具 特 色 的 教 学 模 式 教 学 理 念 五 级 学 习 方 法 论 打 破 课 堂 局 限 ， 将 理 论 学 习 延 伸 至 经 营 、 管 理 实 践 。 学 真 知 ： 问 道 好 老 师 ， 授 受 真 知 识 “ 清 大 工 商 E M B A 卓 越 总 裁 项 目 （ T H E M P ） ” 拥 有 一 支 兼 具 学 术 理 论 高 度 和 丰 富 实 战 经 验 的 百 人 教 授 团 队 ， 囊 括 清 华 、 北 大 等 顶 级 院 校 的 顶 尖 教 授 ， 政 界 权 威 ， 行 业 大 咖 、 全 球 实 战 名 师 。 汇 聚 中 国 顶 尖 的 知 识 力 量 ， 体 系 化 赋 能 企 业 打 胜 仗 的 硬 知 识 、 真 知 识 。 学 体 系 ： 系 统 化 学 习 ， 科 学 打 胜 仗 办 学 1 5 年 ， 得 益 于 “ 好 老 师 ， 真 知 识 “ 理 念 的 一 路 引 领 ， 深 入 研 究 、 系 统 剖 析 当 今 中 国 企 业 面 临 的 困 局 ， 独 家 研 发 以 “ 五 维 模 型 ， 卓 越 十 五 力 ” 为 核 心 的 解 决 企 业 关 键 问 题 的 实 用 课 程 体 系 ， 帮 助 企 业 领 导 者 系 统 化 学 习 实 战 高 效 的 企 业 经 营 与 管 理 。 学 方 法 ： 课 课 有 方 法 ， 节 节 重 实 战 秉 承 “ 知 识 学 习 系 统 性 + 实 践 应 用 有 效 性 ” 的 双 目 标 学 习 导 向 ， 注 重 学 员 学 习 成 果 的 落 地 转 化 ， 注 重 知 识 应 用 场 景 与 经 营 管 理 实 践 的 有 效 链 接 ， 打 造 每 一 个 问 题 都 有 答 案 ， 每 一 个 难 题 都 有 解 决 方 案 的 实 战 课 堂 。 学 同 窗 ： 向 同 窗 学 习 ， 少 走 弯 路 选 拔 优 秀 标 杆 同 学 企 业 实 施 现 场 案 例 课 ， 深 入 探 讨 企 业 经 营 与 管 理 的 道 与 术 ， 多 视 野 明 晰 行 业 标 杆 持 续 增 长 的 本 质 认 知 与 方 法 论 ， 在 行 走 中 融 合 智 慧 、 增 进 友 谊 ， 少 走 弯 路 。 学 强 者 ： 向 强 者 学 习 ， 成 为 更 强 者 走 进 华 为 、 阿 里 巴 巴 、 小 米 、 百 度 、 方 太 等 一 流 头 部 企 业 开 展 强 者 实 践 课 ， 邀 请 创 始 人 或 核 心 决 策 人 专 属 分 享 、 深 度 交 流 学 习 ， 探 究 时 代 最 强 者 。 开 学 典 礼 开 启 一 生 同 学 情 谊 的 起 点 ， 开 启 全 新 的 学 习 与 成 长 之 旅 管 理 升 级 会 定 期 分 享 管 理 思 想 ， 行 之 有 效 的 管 理 方 法 ， 解 决 管 理 难 点 拓 展 熔 炼 启 发 领 导 力 、 感 悟 团 队 真 谛 ， 打 造 充 满 凝 聚 力 的 学 习 型 集 体 决 策 私 董 会 带 着 问 题 到 场 ， 带 着 答 案 离 场 ， 在 智 慧 碰 撞 中 激 发 跨 界 学 习 课 堂 学 习 每 一 期 课 程 ， 每 一 位 师 者 ， 都 将 引 领 你 发 现 更 优 秀 的 自 己 ！ 精 准 资 源 对 接 专 项 资 源 对 接 活 动 ， 帮 助 学 员 深 度 链 接 精 准 资 源 。 经 营 诊 断 会 定 期 组 织 诊 断 会 ， 结 合 学 员 实 际 情 况 ， 解 决 企 业 经 营 难 点 。 8 分 钟 项 目 路 演 融 合 高 端 社 会 资 源 , 组 织 优 质 项 目 路 演 , 助 力 好 项 目 得 到 发 展 企 业 家 闭 门 沙 龙 打 造 高 端 专 属 社 交 ， 与 大 咖 面 对 面 ， 看 趋 势 学 方 法 。 读 书 沙 龙 共 读 全 球 经 管 经 典 ， 共 同 分 享 心 得 体 悟 ， 共 创 新 视 角 新 思 维 。 企 业 家 峰 会 大 咖 云 集 ， 1 0 0 0 + 企 业 家 校 友 ， 共 享 知 识 和 资 源 的 顶 级 盛 宴 。 学 员 企 业 互 访 打 造 能 力 互 补 、 资 源 互 助 的 赋 能 型 班 级 。 头 部 企 业 实 践 阿 里 、 华 为 、 今 日 头 条 、 小 米 、 方 太 … … 参 访 、 领 悟 头 部 企 业 成 功 之 道 。 班 级 联 谊 跨 班 级 、 跨 项 目 、 跨 行 业 、 跨 地 域 ， 深 度 链 接 校 友 资 源 、 助 力 校 友 强 强 联 合 。 行 业 专 题 研 讨 通 过 多 样 的 行 业 交 流 使 同 学 们 保 持 对 行 业 前 沿 趋 势 的 敏 锐 度 ， 为 不 同 行 业 背 景 的 学 员 发 现 管 理 实 践 新 视 角 。 毕 业 典 礼 承 载 着 一 年 的 学 习 与 成 长 ， 再 出 发 ！ 课 程 资 讯 课 程 安 排 2 月 2 2 2 3 日 清 大 E M B A 李 江 涛 老 师 战 略 课 2 月 2 2 2 3 日 清 大 E M B A 李 江 涛 老 师 战 略 课 ： 2 月 2 2 2 3 日 《 新 商 业 时 代 企 业 战 略 管 理 》 李 江 涛 清 华 大 学 经 济 学 研 究 所 理 论 经 济 学 博 士 后 研 究 员 ； 比 利 时 U B I 联 合 商 学 院 博 士 生 导 师 ； 中 国 立 心 国 际 管 理 研 究 院 首 席 管 理 学 家 1 月 1 8 1 9 日 清 大 E M B A 工 商 管 理 班 课 程 安 排 1 月 1 8 日 《 切 割 大 营 销 : 新 环 境 下 竞 争 破 局 利 器 》 路 长 全 中 国 营 销 泰 斗 著 名 品 牌 营 销 专 家 1 月 1 9 日 《 宏 观 经 济 形 势 与 产 业 分 析 》 刘 玲 玲 ​ 清 华 大 学 经 管 学 院 教 授 、 博 导 清 华 大 学 教 学 成 果 最 高 奖 获 得 者 1 2 月 2 7 日 清 大 E M B A 工 商 管 理 总 裁 班 1 1 0 期 开 课 通 知 1 2 月 2 7 日 《 切 割 大 营 销 行 业 冠 军 的 经 营 之 道 》 路 长 全 中 国 营 销 泰 斗 著 名 品 牌 营 销 专 家 1 1 月 2 3 2 4 日 清 大 E M B A 工 商 管 理 总 裁 班 开 课 通 知 1 1 月 2 3 2 4 日 《 新 商 业 时 代 企 业 战 略 管 理 》 李 江 涛 清 华 大 学 政 治 经 济 学 研 究 中 心 企 业 研 究 部 主 任 、 博 士 生 导 师 清 华 大 学 经 济 学 研 究 所 博 士 后 研 究 员 课 程 回 顾 清 大 E M B A 1 0 8 班 1 2 月 开 学 典 礼 纪 实 清 大 E M B A 工 商 管 理 卓 越 总 裁 高 级 研 修 班 1 0 8 班 开 学 典 礼 圆 满 举 办 ！ 庄 严 而 隆 重 的 开 学 典 礼 为 同 学 们 清 大 学 习 之 旅 拉 开 了 序 幕 。 在 典 礼 上 ， 清 华 校 领 导 、 院 领 导 对 同 学 们 寄 予 了 殷 切 的 期 望 ， 鼓 励 大 家 在 未 来 的 学 习 中 不 断 追 求 卓 越 ， 奋 楫 笃 行 。 班 主 任 祝 福 ， 期 待 同 学 们 在 清 大 . . . 2 0 2 4 北 清 经 管 第 四 季 度 开 课 回 顾 北 清 经 管 旗 舰 企 业 家 课 程 ， 周 周 好 课 ， 月 月 新 班 。 2 0 2 4 年 第 四 季 度 ， 北 清 经 管 管 理 学 院 、 学 位 教 育 学 院 、 金 融 学 院 、 国 学 院 共 3 5 个 班 级 同 期 举 办 教 学 清 大 E M B A 9 7 班 1 1 月 班 级 学 习 及 活 动 纪 实 面 对 重 重 压 力 ， 企 业 该 如 何 破 局 找 到 新 的 增 长 路 径 ， 是 众 多 企 业 家 目 前 关 注 的 焦 点 。 企 业 唯 有 提 升 内 力 ， 回 归 到 经 营 的 两 个 基 本 原 点 : 盈 利 和 现 金 流 ， 成 为 企 业 经 营 、 管 理 、 战 略 以 及 投 资 决 策 的 核 心 考 量 。 北 清 经 管 十 二 月 第 一 周 开 课 纪 实 北 清 经 管 旗 舰 企 业 家 课 程 ， 周 周 好 课 ， 月 月 新 班 。 2 0 2 4 年 1 2 月 2 8 日 ， 1 2 月 第 一 周 ， 北 清 经 管 共 五 个 班 级 同 期 举 办 教 学 活 动 ： 第 1 9 期 价 值 创 新 增 长 营 学 员 感 言 关 于 《 领 导 力 与 领 导 艺 术 》 的 学 习 心 得 让 我 体 会 较 深 的 地 方 有 太 多 了 ， 您 课 前 立 规 矩 的 那 一 小 时 ， 您 用 了 大 把 的 时 间 讲 师 德 、 律 己 ， 给 班 级 定 规 矩 端 正 大 家 的 态 度 。 还 有 您 的 爱 国 情 怀 和 宽 容 慈 爱 的 心 ， 您 朗 诵 的 时 候 ， 一 开 口 ： 我 如 果 爱 你 … … 我 就 热 泪 盈 眶 了 。 我 是 学 艺 术 的 ， 很 爱 共 情 和 想 象 ， 对 这 种 朗 诵 毫 . . . 清 大 E M B A ： 汪 大 正 教 授 点 评 | 王 旖 馨 同 学 ： 理 解 内 在 规 律 ， 在 践 行 正 道 中 成 长 开 门 见 山 ， 从 汪 教 授 身 上 感 受 到 最 直 观 的 三 点 ： 1 老 师 对 于 国 学 的 活 学 活 用 2 对 于 教 人 育 人 的 一 种 强 烈 的 使 命 感 3 ． 自 律 者 自 由 。 清 大 E M B A ： 汪 大 正 教 授 点 评 | 刘 足 全 同 学 ： 管 理 永 远 是 做 比 知 重 要 作 为 小 学 文 化 水 平 的 我 来 说 、 听 了 汪 教 授 的 课 程 、 第 一 次 感 受 到 中 国 文 字 的 博 大 精 深 和 它 别 具 一 格 的 魅 力 、 是 那 么 让 人 臣 服 于 它 ， 汪 教 授 的 课 程 给 了 每 个 “ 字 ” 的 灵 魂 ， 让 我 感 受 到 每 个 “ 字 ” 都 是 有 生 命 的 感 觉 ！ 清 大 E M B A ： 汪 大 正 教 授 点 评 | 侯 敏 同 学 ： 学 习 不 局 限 于 课 堂 在 E M B A 8 3 班 ， 有 幸 学 习 了 著 名 领 导 力 专 家 汪 大 正 教 授 关 于 《 领 导 力 与 领 导 艺 术 》 的 精 彩 课 程 。 课 程 中 ， 汪 老 师 以 独 特 的 视 角 对 领 导 力 与 领 导 艺 术 进 行 了 深 刻 分 析 与 解 读 。 项 目 问 答 清 大 E M B A 总 裁 班 的 四 大 课 堂 介 绍 清 大 E M B A 培 养 具 有 开 拓 创 新 能 力 和 领 导 能 力 ， 掌 握 系 统 的 现 代 企 业 管 理 知 识 和 具 有 国 际 视 野 ， 适 应 国 际 竞 争 需 要 ， 具 有 国 际 经 营 战 略 头 脑 和 总 揽 全 局 清 大 E M B A 总 裁 班 学 费 清 大 E M B A 工 商 管 理 总 裁 班 是 由 以 前 运 作 清 华 大 学 工 商 管 理 研 修 班 的 骨 干 力 量 发 起 成 立 ， 借 鉴 清 华 大 学 E M B A 的 运 作 模 式 和 课 程 体 系 ， 原 学 费 ： 7 9 8 万 清 大 E M B A 总 裁 班 学 习 的 作 用 E M B A 总 裁 班 相 信 很 多 考 生 只 听 过 ， 没 有 真 正 的 了 解 过 。 当 我 们 听 到 E M B A 总 裁 班 的 时 候 ， 心 里 面 肯 定 会 有 一 些 敬 仰 ， 从 字 面 意 思 可 以 看 出 ， E M B A 总 裁 班 百 战 归 来 ， 企 业 家 为 什 么 还 要 学 习 企 业 家 学 习 是 为 了 在 面 对 一 些 问 题 或 者 很 多 问 题 如 何 要 求 反 应 迅 速 、 积 极 、 简 单 而 有 效 的 处 理 ， 同 时 也 需 要 分 析 别 人 企 业 成 功 是 成 功 在 哪 ， 又 或 者 他 清 大 E M B A 班 洪 晓 清 同 学 上 海 久 宙 化 工 有 限 公 司 寻 求 突 破 企 业 经 营 瓶 颈 的 高 层 管 理 者 ; 希 望 提 升 领 导 / 管 理 水 平 的 经 营 者 提 交 报 名 审 核 资 料 发 通 知 书 缴 费 入 学 清 大 E M B A 卓 越 总 裁 研 修 班 阻 碍 你 前 进 的 不 是 大 山 ， 而 是 “ 我 知 道 ” 扫 码 加 教 务 老 师 咨 询 电 话 ： 0 1 0 6 2 7 9 7 8 9 5 手 机 ： 1 3 4 3 9 0 6 4 5 0 1 地 址 ： 北 京 市 海 淀 区 清 华 大 学 清 华 科 技 园 扫 码 咨 询

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