在当今竞争激烈的市场环境中，个人与企业要想取得持续的成功，必须认清自身的优势并加以充分利用。
优势分析模型作为一种有效的分析工具，能够帮助我们挖掘自身潜力，提升竞争力。
本文将详细介绍优势分析模型及其在个人与企业发展中的应用。
优势分析模型是一种系统性的分析方法，旨在识别个人或企业在特定领域中的优势，进而制定相应的策略以最大化这些优势。
该模型通过分析个人技能、经验、资源以及市场环境等因素，帮助我们深入了解自身的长处和短板，从而调整发展方向，提高成功率。
1. 确定分析对象：我们需要明确分析的对象是个人还是企业。根据对象的不同，分析的内容和方法也会有所差异。
2. 数据收集：收集个人或企业的相关信息，包括技能、经验、资源、成绩、市场地位等。
3. 优势识别：通过分析收集到的数据，识别出个人或企业在各个领域中的优势。这些优势可以是技能、经验、资源等方面的长处，也可以是产品或服务在市场中的竞争优势。
4. 优势评估：对识别出的优势进行评估，确定其重要性和可持续性。这将有助于我们了解哪些优势是核心竞争力和可持续发展的关键。
5. 策略制定：根据优势分析结果，制定相应的策略以最大化利用这些优势。对于个人而言，可以调整职业规划，发挥个人特长；对于企业而言，可以优化产品组合，拓展市场渠道等。
6. 实施与监控：将策略付诸实践，并定期检查实施效果。根据实际效果调整策略，以实现最佳的效果。
1. 职业规划：通过优势分析模型，个人可以更好地了解自己的特长和兴趣，从而制定更适合自己的职业规划。例如，发现自己擅长沟通和协调，可以选择从事管理或公关工作；如果善于创新和设计，可以选择从事研发或设计工作。
2. 技能提升：通过分析自己的优势和短板，个人可以针对性地提升自己的技能。例如，发现自己的英语水平较高，可以进一步提升英语交际能力；如果擅长数据分析，可以学习相关的软件和工具，提高数据分析能力。
3. 拓展人际关系：通过优势分析模型，个人可以更好地了解自己的价值观和人生观，从而更好地与他人相处和合作。这有助于拓展人际关系，提高社交能力。
1. 产品研发：通过优势分析模型，企业可以明确自身的核心竞争力，从而在产品研发中充分发挥这些优势。例如，如果企业在某个领域拥有技术优势，可以在产品研发中注重技术创新和升级，提高产品竞争力。
2. 市场定位：通过分析市场环境和企业自身优势，企业可以确定合适的市场定位。这有助于企业更好地满足客户需求，提高市场占有率。
3. 人才培养与团队建设：通过优势分析模型，企业可以了解员工的长处和特长，从而进行合理的人才培养和团队建设。这有助于激发员工的潜力，提高企业的整体竞争力。
优势分析模型在个人与企业发展中具有重要的应用价值。
通过识别和利用自身优势和核心竞争力，个人和企业可以更好地应对市场竞争，实现持续的成功。
因此，我们应充分利用优势分析模型，不断提高自身的竞争力，为未来的发展奠定坚实基础。
五力模型分析诺基亚公司的市场优势:1,世界企业领导力，诺基亚公司的市场优势在于，诺基亚公司经常引导年轻人的潮流。 2. 企业文化影响力， 诺基亚公司的市场优势在于，诺基亚公司经常把它的企业理念灌输给全世界。 3.世界企业500强竞争力， 诺基亚公司的市场优势在于， 诺基亚公司始终努力，不让位于其他人。 4.世界企业创新力，诺基亚公司的市场优势在于，诺基亚公司经常变更它的技术参数，以至于其他公司模仿时，诺基亚公司经常不断地及时推出新产品。 5.世界企业持久发展力，诺基亚公司的市场优势在于人力资源的及时巩固和资金的20%左右必须投入新产品的研发！！
当你办妥证券帐户卡和资金帐户后,推开证券营业部的大门,看到显示屏幕上不断闪动的股票牌价，或许你还不知道究竟应该怎样买卖股票。 那么，就让我为你作进一步的介绍。 事实上，作为一个股民，你是不能直接进入证券交易所买卖股票的，而只能通过证券交易所的会员买卖股票，而所谓证交所的会员就是通常的证券经营机构，即券商。 你可以向券商下达买进或卖出股票的指令，这被称为委托。 委托时必须凭交易密码或证券帐户。 这里需要指出的是，在我国证券交易中的合法委托是当日有效的限价委托。 这是指股民向证券商下达的委托指令必须指明买进或卖出股票的名称(或代码)、数量、价格。 并且这一委托只在下达委托的当日有效。 委托的内容包括你要买卖股票的简称(代码)，数量及买进或卖出股票的价格。 股票的简称通常为四至三个汉字，股票的代码上海为六位数深圳为四位数，委托买卖时股票的代码和简称一定要一致。 同时，买卖股票的数量也有一定的规定：即委托买人股票的数量必须是100的整倍数，但委托卖出股票的数量则可以不是100的整倍。 委托的方式有四种：柜台递单委托、电话自动委托、电脑自动委托和远程终端委托。 1. 柜台递单委托就是你带上自己的身份证和帐户卡，到你开设资金帐户的证券营业部柜台填写买进或卖出股票的委托书，然后由柜台的工作人员审核后执行。 2. 电脑自动委托就是你在证券营业部大厅里的电脑上亲自输入买进或卖出股票的代码、数量和价格，由电脑来执行你的委托指令。 3. 电话自动委托就是用电话拨通你开设资金帐户的证券营业部柜台的电话自动委托系统，用电话上的数字和符号键输入你想买进或卖出股票的代码、数量和价格从而完成委托。 4. 远程终端委托就是你通过与证券柜台电脑系统连网的远程终端或互联网下达买进或卖出指令。 除了柜台递单委托方式是由柜台的工作人员确认你的身份外，其余3种委托方式则是通过你的交易密码来确认你的身份，所以一定要好好保管你的交易密码，以免泄露，给你带来不必要的损失。 当确认你的身份后，便将委托传送到交易所电脑交易的撮合主机。 交易所的撮合主机对接收到的委托进行合法性的检测，然后按竞价规则，确定成交价，自动撮合成交，并立刻将结果传送给证券商，这样你就能知道你的委托是否已经成交。 不能成交的委托按价格优先，时间优先的原则排队，等候与其后进来的委托成交。 当天不能成交的委托自动失效，第二天用以上的方式重新委托。 上海、深圳证券交易所的交易时间是每周一至五，上午9：30至11：30，下午1：00至3：00。 法定假日除外。 买卖股票，我从办理开始给你讲吧。 要办理证券帐户卡和资金帐户卡，要去券商的营业厅办理。 办理时间一般是在交易时间，也就是周一到周五的上午9:30－11:30，下午13:00－15:00 带上身份证，如果只做上海、深圳的普通股票（A股交易）费用应该是100块钱。 记得，最好是开通网上交易（开通不用钱的），这样交易起来比较方便，否则要打电话或者去营业厅刷卡，就比较麻烦了。 券商的营业厅你应该知道吧。 一般会写着XX证券XX营业部，进去问问就可以了。 尽量找一个你们当地名气大一点的券商。 好了，办完证券帐户卡和资金帐户卡，就算开户了。 等第二天一早，营业厅的人员会帮你做指定交易的，到时候你就能买卖股票了（指定交易是什么你也不用管，就注意一点，当天开户，一般要到第二天<第二个交易日>才能买卖股票） 现在，我们去办理银证转账（能方便的把你银行存折里的钱划到股票交易的资金账户卡里）。 到你开户的营业厅指定的银行（比如说工商银行），用你原来的存折（储蓄卡）或者新办一张，与你的资金卡关联起来，这个手续就是办理银证转账（注意：也只有在交易时间段才能办，而不是银行上班时间）那样，你平时只要往你对应的银行卡打钱，然后在网上或者去银行转一下，就能把钱汇进你股票交易的资金账户卡里了。 最后一步，你开通了网上交易，到指定的网站上去下载一个交易软件，然后安装上，通过你的账户密码，就能登录和做交易了。 到此为止，交易前的开户、银证转账、网上交易软件安装工作都已经完成，就可以开始股票的买卖了。 我们再来谈谈股票的交易方式，也就是怎么样买进，怎么样卖出。 这里，我们就不谈集合竞价了（这个一般刚开始做，不用参与）直接说股票日常交易。 平时买卖一支股票，成交的价格是由交易所撮合的。 所谓的撮合，就是，想买股票的人报一个价格，比如说： 甲 （这是股票代码） 5块钱 想买1000股 乙 4块5 想买股 丙 5块钱 我卖掉2000股 那么，由于买卖双方甲愿意5块买，丙愿意5块卖，就算成交了。 丙把1000股的 5块钱一股卖给了甲。 成交以后，这个股票的当前价格就成了5块钱。 这是一个简单的买卖成交的例子。 所谓的套牢，也就是比如一个股票，你是5块钱1股买进来的，可以现在，这个股票的市场价格就只剩4块钱1股了，那你就亏了，就叫做被套牢了。 如果市场上现在这个股票卖6块钱一股了，那你就算是赚了，卖掉的话，就能每1股赚1块钱。 而买卖过程，其实很简单。 不管你是网上交易，电话委托，还是到营业厅去做，都一样。 有几个要素，就是股票代码，价格，数量，买卖方向。 也就是说，只要你说明了什么股票，多少钱，我买进或者卖出多上股数，就叫做一个委托。 这样，就算是买卖股票了。 至于说制约，就是你买入也好卖出也好，必须要有人卖给你或者有人愿意买才可以。 也就是说你的价格要合理。 否则，市场上那么多人，你很高的价格想卖掉，别人有比你低的价格也在卖，那当然愿意买别人的股票，而不是你的。 同样道理，要买入一个股票，别人出了很高的价格愿意买入，你出的价格很低，当然你也买不到了。 其实，和平时我们去菜场买卖青菜萝卜一个道理。 呵呵...... 对了，交易所规定了最小单位，你是必须遵守的。 比如说股票买卖，买入最少要100股，且必须是100的整数倍。 股票价格是两位小数，到分为止。 卖出最小单位是1股，价格也是到分。 至于投入的资金，就看你自己了。 如果你只是想玩玩，小做做，投个5000块到1万块就可以了。 稍微多一点也行。 记住：入市有风险，投资需谨慎！ 一,办妥证券帐户卡和资金帐户 当你办妥证券帐户卡和资金帐户后,推开证券营业部的大门,看到显示屏幕上不断闪动的股票牌价，或许你还不知道究竟应该怎样买卖股票。 那么，就让我为你作进一步的介绍。 事实上，作为一个股民，你是不能直接进入证券交易所买卖股票的，而只能通过证券交易所的会员买卖股票，而所谓证交所的会员就是通常的证券经营机构，即券商。 你可以向券商下达买进或卖出股票的指令，这被称为委托。 委托时必须凭交易密码或证券帐户。 这里需要指出的是，在我国证券交易中的合法委托是当日有效的限价委托。 这是指股民向证券商下达的委托指令必须指明买进或卖出股票的名称(或代码)、数量、价格。 并且这一委托只在下达委托的当日有效。 委托的内容包括你要买卖股票的简称(代码)，数量及买进或卖出股票的价格。 股票的简称通常为四至三个汉字，股票的代码上海为六位数深圳为四位数，委托买卖时股票的代码和简称一定要一致。 同时，买卖股票的数量也有一定的规定：即委托买人股票的数量必须是100的整倍数，但委托卖出股票的数量则可以不是100的整倍。 委托的方式有四种：柜台递单委托、电话自动委托、电脑自动委托和远程终端委托。 1. 柜台递单委托就是你带上自己的身份证和帐户卡，到你开设资金帐户的证券营业部柜台填写买进或卖出股票的委托书，然后由柜台的工作人员审核后执行。 2. 电脑自动委托就是你在证券营业部大厅里的电脑上亲自输入买进或卖出股票的代码、数量和价格，由电脑来执行你的委托指令。 3. 电话自动委托就是用电话拨通你开设资金帐户的证券营业部柜台的电话自动委托系统，用电话上的数字和符号键输入你想买进或卖出股票的代码、数量和价格从而完成委托。 4. 远程终端委托就是你通过与证券柜台电脑系统连网的远程终端或互联网下达买进或卖出指令。 除了柜台递单委托方式是由柜台的工作人员确认你的身份外，其余3种委托方式则是通过你的交易密码来确认你的身份，所以一定要好好保管你的交易密码，以免泄露，给你带来不必要的损失。 当确认你的身份后，便将委托传送到交易所电脑交易的撮合主机。 交易所的撮合主机对接收到的委托进行合法性的检测，然后按竞价规则，确定成交价，自动撮合成交，并立刻将结果传送给证券商，这样你就能知道你的委托是否已经成交。 不能成交的委托按价格优先，时间优先的原则排队，等候与其后进来的委托成交。 当天不能成交的委托自动失效，第二天用以上的方式重新委托。 上海、深圳证券交易所的交易时间是每周一至五，上午9：30至11：30，下午1：00至3：00。 法定假日除外。 二,选股 将股票投资分析过程分为八个步骤进行。 在`分析汇 总`栏目中对各项分析进行综合，形成比较全面的分析结果。 以下为八步看 股模型的主要内容： —————————————————————————————————— 1.优势分析：公司是做什么的？有品牌优势吗？有垄断优势吗？是指标股吗? 2.行业分析：所处行业前景如何？在本行业中所处地位如何？ 3.财务分析：盈利能力如何？增长势头如何？产品利润高吗？产品能换回真 金白银吗？担保比例高吗？大股东欠款多吗？ 4.回报分析：公司给股东的回报高吗？圈钱多还是分红多？近期有好的分红 方案吗？ 5.主力分析：机构在增仓还是减仓？筹码更集中还是更分散？涨跌异动情况 如何？有大宗交易吗？ 6.估值分析：目前股价是被高估还是低估？ 7.技术分析：股票近期表现如何？支撑位和阻力位在哪里？ 8.分析汇总：分析结果如何? 存在哪些变数？ 日K线图是由今日的开盘价，收盘价，最高价，最低价组成的。 K线的颜色是红色（或者白色）那就是说收盘价比开盘价高，如果是绿色那就是说收盘价比开盘价低。 K线中间的那根细线往上的是今日最高价，往下的是今日最低价。 第一节 K线图分析法简介 K线图这种图表源处于日本，被当时日本米市的商人用来记录米市的行情与价格波动，后因其细腻独到的标画方式而被引入到股市及期货市场。 目前，这种图表分析法在我国以至整个东南亚地区均尤为流行。 由于用这种方法绘制出来的图表形状颇似一根根蜡烛，加上这些蜡烛有黑白之分，因而也叫阴阳线图表。 通过K线图，我们能够把每日或某一周期的市况表现完全记录下来，股价经过一段时间的盘档后，在图上即形成一种特殊区域或形态，不同的形态显示出不同意义。 我们可以从这些形态的变化中摸索出一些有规律的东西出来。 K线图形态可分为反转形态、整理形态及缺口和趋向线等，从本章的第三节开始，我们将逐一地对这些形态进行具体分析。
SWOT 分析法（也称TOWS分析法、道斯矩阵）即态势分析法，20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。竞争优势（strength），竞争劣势（weakness），机会(opportunity)和威胁（threat），
SWOT是一种分析方法，用来确定企业本身的竞争优势（strength），竞争劣势（weakness），机会(opportunity)和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。 因此，清楚的确定公司的资源优势和缺陷，了解公司所面临的机会和挑战，对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。 SWOT分析的步骤： 1、罗列企业的优势和劣势，可能的机会与威胁。 2、优势、劣势与机会、威胁相组合，形成SO、ST、WO、WT策略。 3、对SO、ST、WO、WT策略进行甄别和选择，确定企业目前应该采取的具体战略与策略。 SWOT矩阵： 优势劣势 机会so战略（增长性战略）wo战略（扭转型战略） 威胁st战略（多种经营战略） wt战略（防御型战略） 竞争优势（S）是指一个企业超越其竞争对手的能力，或者指公司所特有的能提高公司竞争力的东西。 例如，当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾客群体提供产品和服务时，如果其中一个企业有更高的赢利率或赢利潜力，那么，我们就认为这个企业比另外一个企业更具有竞争优势。 竞争优势可以是以下几个方面： ●技术技能优势：独特的生产技术，低成本生产方法，领先的革新能力，雄厚的技术实力，完善的质量控制体系，丰富的营销经验，上乘的客户服务，卓越的大规模采购技能 ●有形资产优势：先进的生产流水线，现代化车间和设备，拥有丰富的自然资源储存，吸引人的不动产地点，充足的资金，完备的资料信息 ●无形资产优势：优秀的品牌形象，良好的商业信用，积极进取的公司文化 ●人力资源优势：关键领域拥有专长的职员，积极上进的职员，很强的组织学习能力，丰富的经验 ●组织体系优势：高质量的控制体系，完善的信息管理系统，忠诚的客户群，强大的融资能力 ●竞争能力优势：产品开发周期短，强大的经销商网络，与供应商良好的伙伴关系，对市场环境变化的灵敏反应，市场份额的领导地位 竞争劣势（W）是指某种公司缺少或做的不好的东西，或指某种会使公司处于劣势的条件。 可能导致内部弱势的因素有： ●缺乏具有竞争意义的技能技术 ●缺乏有竞争力的有形资产、无形资产、人力资源、组织资产 ●关键领域里的竞争能力正在丧失 公司面临的潜在机会(O)： 市场机会是影响公司战略的重大因素。 公司管理者应当确认每一个机会，评价每一个机会的成长和利润前景，选取那些可与公司财务和组织资源匹配、使公司获得的竞争优势的潜力最大的最佳机会。 潜在的发展机会可能是： ●客户群的扩大趋势或产品细分市场 ●技能技术向新产品新业务转移，为更大客户群服务 ●前向或后向整合 ●市场进入壁垒降低 ●获得购并竞争对手的能力 ●市场需求增长强劲，可快速扩张 ●出现向其他地理区域扩张，扩大市场份额的机会 危及公司的外部威胁(T)： 在公司的外部环境中，总是存在某些对公司的盈利能力和市场地位构成威胁的因素。 公司管理者应当及时确认危及公司未来利益的威胁，做出评价并采取相应的战略行动来抵消或减轻它们所产生的影响。 公司的外部威胁可能是： ●出现将进入市场的强大的新竞争对手 ●替代品抢占公司销售额 ●主要产品市场增长率下降 ●汇率和外贸政策的不利变动 ●人口特征，社会消费方式的不利变动 ●客户或供应商的谈判能力提高 ●市场需求减少 ●容易受到经济萧条和业务周期的冲击 由于企业的整体性和竞争优势来源的广泛性，在做优劣势分析时，必须从整个价值链的每个环节上，将企业与竞争对手做详细的对比。 如产品是否新颖，制造工艺是否复杂，销售渠道是否畅通，价格是否具有竞争性等。 如果一个企业在某一方面或几个方面的优势正是该行业企业应具备的关键成功因素，那么，该企业的综合竞争优势也许就强一些。 需要指出的是，衡量一个企业及其产品是否具有竞争优势，只能站在现有潜在用户角度上，而不是站在企业的角度上。 企业在维持竞争优势过程中，必须深刻认识自身的资源和能力，采取适当的措施。 因为一个企业一旦在某一方面具有了竞争优势，势必会吸引到竞争对手的注意。 一般地说，企业经过一段时期的努力，建立起某种竞争优势；然后就处于维持这种竞争优势的态势，竞争对手开始逐渐做出反应；而后，如果竞争对手直接进攻企业的优势所在，或采取其它更为有力的策略，就会使这种优势受到削弱。 所以，企业应保证其资源的持久竞争优势。 资源的持久竞争优势受到两方面因素的影响：企业资源的竞争性价值和竞争优势的持续时间。 评价企业资源的竞争性价值必须进行四项测试： 1、这项资源是否容易被复制？一项资源的模仿成本和难度越大，它的潜在竞争价值就越大。 2、这项资源能够持续多久？资源持续的时间越长，其价值越大。 3、这项资源是否能够真正在竞争中保持上乘价值？在竞争中，一项资源应该能为公司创造竞争优势。 4、这项资源是否会被竞争对手的其他资源或能力所抵消？ 影响企业竞争优势持续时间的主要因素有三点： （1）建立这种优势要多长时间？ （2）能够获得的优势有多大？ （3）竞争对手做出有力反应需要多长时间？ 如果企业分析清楚了这三个因素，就可以明确自己在建立和维持竞争优势中的地位。 当然，SWOT分析法不是仅仅列出四项清单，最重要的是通过评价公司的强势、弱势、机会、威胁，最终得出以下结论：（1）在公司现有的内外部环境下，如何最优的运用自己的资源；（2）如何建立公司的未来资源。
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