掌握安全检查技术的核心要点 (掌握安全检查的方法)

文章编号:6446 更新时间:2025-07-07 分类:技术教程 阅读次数:

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掌握安全检查技术的核心要点:探索安全检查的有效方法 掌握检查技术的要点

一、引言

在当今社会,安全检查已经成为各个领域中不可或缺的重要环节。
从机场、车站等交通枢纽,到大型活动现场、公共设施,安全检查都在保障人们生命财产安全方面发挥着至关重要的作用
掌握安全检查技术的核心要点,不仅有助于提高安全检查的效率,还能确保安全检查的准确性。
本文将详细介绍安全检查的方法,帮助读者了解并掌握安全检查技术的精髓。

二、安全检查技术概述

安全检查技术是指通过一系列的技术手段和方法,对特定场所、人员、物品等进行安全隐患排查的过程。
随着科技的不断进步,安全检查技术也在不断更新换代,从传统的物理检查到现代的高科技手段,如X光机、金属探测器、辐射检测仪等,都在安全检查领域发挥着重要作用。

三、安全检查的核心要点

1. 人员培训

安全检查工作的核心在于人员。
专业的安检人员需要具备丰富的知识和经验,了解各类安全隐患的特征,掌握各种安全检查设备的使用方法。
因此,人员培训是掌握安全检查技术的关键。

2. 设备选择

安全检查的准确性很大程度上取决于设备的选择。
现代安全检查设备种类繁多,如X光机、安检门、手持金属探测器等。
在选择设备时,应根据实际需求和应用场景进行选择,确保设备的准确性和可靠性。

3. 检查流程

制定科学的检查流程对于提高安全检查效率至关重要。
检查流程应包括检查前的准备、检查过程中的具体操作、检查后的处理等环节。
合理的流程设计可以确保安检工作的有序进行,减少漏检和误检的可能性。

四、安全检查的方法

1. 人员安检

人员安检是安全检查的重要组成部分。
安检人员需对人员进行检查,包括人身检查、物品检查等。
在进行人身检查时,应注意观察乘客的衣着、神态、举止等,判断是否存在异常。
物品检查则主要通过X光机、安检门等设备进行检查。

2. 物品安检

物品安检是安全检查的另一个关键环节。
对于需要检查的物品,如行李、包裹等,可以通过X光机进行检查。
X光机能够透视物品内部,帮助安检人员发现隐藏在物品中的危险品。
还可以使用辐射检测仪等设备对物品进行辐射检测,确保物品的安全性。

3. 环境安检

掌握检查的方法

环境安检主要针对公共场所、建筑物等进行安全隐患排查。
环境安检包括监测空气质量、检测建筑结构安全等。
通过使用专业的检测设备,可以及时发现环境中的安全隐患,为安全预警提供依据。

五、实践应用与案例分析

以某大型活动现场的安全检查为例,该活动现场采用了多种安全检查方法。
对参与活动的人员进行身份验证和物品检查,通过安检门和手持金属探测器进行检查。
对活动现场的建筑物进行结构安全检测,确保建筑物的安全性。
对活动现场的空气质量进行监测,确保空气质量符合标准。
通过这一系列的安全检查措施,确保了活动的顺利进行。

六、结论

掌握安全检查技术的核心要点是提高安全检查效率和准确性的关键。
通过人员培训、设备选择、检查流程设计等方法,可以有效提高安全检查工作的水平。
同时,结合实际应用场景,灵活运用人员安检、物品安检、环境安检等方法,可以确保安全检查工作的全面性和有效性。
在未来的发展中,随着科技的不断进步,安全检查技术将不断更新换代,为人们的生命财产安全提供更加坚实的保障。


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  • 乘车有哪些防扒技巧
  • 企业设备管理制度
  • 为什么要节能减排,节能减排的重点行业有哪些?并简述主要的节能技术有哪些
  • 下面哪一项不是采用劝导式管理方式时的职责

乘车有哪些防扒技巧

1.提前点时间到车站,有充足的时间购票、进站、上车,避免匆忙间注意力不集中。 2.遵守秩序,不要拥挤。 3.不要把财物放在外衣的衣兜里,要把随身携带的背包放在身前,购票、检票时钱物不要和车票混放,要准备零用钱,避免“露富”。 4.不要随身携带大量现金,特别是农民工朋友,最好以电汇或银行卡形式携带。 必须随身携带的,应结伴而行,分组休息,以保持足够的防范精力。 5.多掌握些“扒手”的活动迹象。 一般情况下,“扒手”携带的行李简单,眼神游离在旅客的衣袋和背包,在人群中故意拥挤或者用身体阻挡旅客。 春运出行牢记以下5招,防止被盗防范招数一:买票切记别“露白”打算乘坐火车的乘客,最好事先了解所乘火车车票的大致价位,并提前准备好票款,不要与自己携带的钱款放在一起,以免给犯罪分子留下可乘之机。 防范招数二:上车谨防浑水摸鱼现在有一些玩刀片的窃贼手法非常精准。 隔着衣服就能将事主的钱偷个精光,而且还不伤皮肉。 乘客乘车时,千万不要以为贵重物品贴身保管就能万无一失,警惕性时刻不能放松。 在检票和上车时,人群一般比较拥挤,这时乘客最好把背包挂在胸前,这样会给窃贼下手增加不小的难度。 防范招数三:放置行李要防“上架子”上车后,旅客要做的第一件事就是找座位,并把行李安放在头顶上方的行李架上,认为这样小偷就偷不了。 由于头顶位置是人们视觉的盲区,窃贼们可以踩着凳子装作取自己的行李,就把乘客的行李偷走了,这种偷窃手段他们称作“上架子”。 因此在安放行李时,应把行李放在自己斜上方的架子上,视线能及才便于随时看管自己的行李。 防范招数四:休息时谨防“抠死倒”火车行驶时,尤其是中午和午夜12时到清晨6时这段时间,是窃贼们下手的最佳时间,人一入睡警惕性就会丧失,贼特别容易得手。 上车后,如果是单独出行,尽量不要在车上睡觉,有同伴则可以轮流休息。 防范招数五:谈话中要防“上托儿”窃贼下手时往往要分散乘客的注意力。 他们通常的手段是“上托儿”,即找各种借口与乘客搭讪,或者吸引其注意力,设计一个圈套让事主往里钻,另一个同伴就会伺机将乘客的财物偷走。

企业设备管理制度

一、设备使用、维护规程的制订、修改与执行 设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定,用来指导正确操作使用和维护设备的法规。 各大公司所属厂矿、公司都必须建立、健全设备使用规程和维护规程。 □ 规程制定与修改的要求 1.厂(矿)首先要按照设备使用管理制度规定的原则,正确划分设备类型,并按照设备在生产中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度,将设备划分为:重要设备、主要设备、一般设备三个级别,以便于规程的编制和设备的分级管理。 2.凡是安装在用的设备,必须做到台台都有完整的使用、维护规程。 3.对新投产的设备,厂(矿)要负责在设备投产前30天制订出使用、维护规程,并下发执行。 4.当生产准备采用新工艺、新技术时,在改变工艺前10天,生产厂(矿)要根据设备新的使用、维护要求对原有规程进行修改,以保证规程的有效性。 5.岗位在执行规程中,发现规程内容不完善时要逐级及时反映,规程管理专业人员应立即到现场核实情况,对规程内容进行增补或修改。 6.新编写或修改后的规程,都要按专业管理承包制的有关规定分别进行审批。 7.对使用多年,内容修改较多的规程,第三年要通过群众与专业管理相结合的方式,由厂(矿)组织重新修订、印发,并同时通知原有规程作废。 8.当设备发生严重缺陷,又不能立即停产修复时,必须制定可靠的措施和临时性使用、维护规程,由厂(矿)批准执行。 缺陷消除后临时规程作废。 □ 设备使用、维护规程必须包括的内容 (一)设备使用规程必须包括的内容: 1.设备技术性能和允许的极限参数,如最大负荷、压力、温度、电压、电流等; 2.设备交接使用的规定,两班或三班连续运转的设备,岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接,内容包括:设备运转的异常情况,原有缺陷变化,运行参数的变化,故障及处理情况等; 3.操作设备的步骤,包括操作前的准备工作和操作顺序; 4.紧急情况处理的规定; 5.设备使用中的安全注意事项,非本岗位操作人员未经批准不得操作本机,任何人不得随意拆掉或放宽安全保护装置等; 6.设备运行中故障的排除。 (二)设备维护规程应包括的内容: 1.设备传动示意图和电气原理图; 2.设备润滑“五定”图表和要求; 3.定时清扫的规定; 4.设备使用过程中的各项检查要求,包括路线、部位、内容、标准状况参数、周期(时间)、检查人等; 5.运行中常见故障的排除方法; 6.设备主要易损件的报废标准; 7.安全注意事项。 □ 设备使用、维护规程的贯彻执行 1.新设备投入使用前,要由厂(矿)专业主管领导布置贯彻执行设备使用、维护规程,规程要发放到有关专业、岗位操作人员以及维修巡检人员人手一册,并做到堆积不离岗。 2.生产单位要组织设备操作人员认真学习规程,设备专业人员要向操作人员进行规程内容的讲解和学习辅导。 3.设备操作人员须经厂级组织的规程考试及实际操作考核,合格后方能上岗。 4.生产单位每周都要组织班组学习规程,车间领导及设备管理人员,每月要对生产班组规程学习情况进行抽查,发现问题及时解决,抽查情况纳入考核。 二、设备管理内容 □ 设备技术状况的管理 对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备,并分别制订具体考核标准。 各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标,即考核设备的综合完好率。 专业部门,要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标,并层层分解逐级落实到岗位。 □ 设备润滑管理 (一)对设备润滑管理工作的要求: 1.各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作;厂矿或车间机动科(组)设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专业技术管理工作;修理车间(工段)设润滑班或润滑工负责设备润滑工作。 2.每台设备都必须制订完善的设备润滑“五定”图表和要求,并认真执行。 3.各厂矿要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点),保证润滑油(脂)的清洁和油路畅通,防止堵塞。 4.对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。 5.润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。 6.认真做到废油的回收管理工作。 (二)润滑“五定”图表的制订、执行和修改。 1.厂矿生产设备润滑“五定”图表必‘须逐台制订,和使用维护规程同时发至岗位。 2.设备润滑“五定”图表的内容是: 定点:规定润滑部位、名称及加油点数; 定质:规定每个加油点润滑油脂牌号; 定时:规定加、换油时间; 定量:规定每次加、换油数量; 定人:规定每个加、换油点的负责人。 3.岗位操作及维护人员要认真执行设备润滑“五定”图表规定,并做好运行记录。 4.润滑专业人员要定期检查和不定期抽查润滑“五定”图表执行情况,发现问题及时处理。 5.岗位操作和维护人员必须随时注意设备各部润滑状况,发现问题及时报告和处理。 (三)润滑油脂的分析化验管理。 设备运转过程中,由于受到机件本身及外界灰尘、水份、温度等因素的影响,使润滑油脂变质,为保证润滑油的质量,需定期进行过滤分析和化验工作,对不同设备规定不同的取样化验时间。 经化验后的油品不符合使用要求时要及时更换润滑油脂。 各厂矿对设备润滑油必须做到油具清洁,油路畅通。 (四)设备润滑新技术的应用与油品更新管理。 1.厂矿对生产设备润滑油跑、冒、滴、漏情况,要组织研究攻关,逐步解决。 2.油品的更新换代要列入厂矿的年度设备工作计划中,并经过试验,保证安全方可加以实施,油品更新前必须对油具、油箱、管路进行清洗。 □ 设备缺陷的处理 1.设备发生缺陷,岗位操作和维护人员能排除的应立即排除,并在日志中详细记录。 2.岗位操作人员无力排除的设备缺陷要详细记录并逐级上报,同时精心操作,加强观察,注意缺陷发展。 3.未能及时排除的设备缺陷,必须在每天生产调度会上研究决定如何处理。 4.在安排处理每项缺陷前,必须有相应的措施,明确专人负责,防止缺陷扩大。 □ 设备运行动态管理 设备运行动态管理,是指通过一定的手段,使各级维护与管理人员能牢牢掌握住设备的运行情况,依据设备运行的状况制订相应措施。 (一)建立健全系统的设备巡检标准。 各厂矿要对每台设备,依据其结构和运行方式,定出检查的部位(巡检点)、内容(检查什么)、正常运行的参数标准(允许的值),并针对设备的具体运行特点,对设备的每一个巡检点,确定出明确的检查周期,一般可分为时、班、日、周、旬、月检查点。 (二)建立健全巡检保证体系。 生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查,专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务。 各厂矿都要根据设备的多少和复杂程度,确定设置专职巡检工的人数和人选,专职巡检工除负责承包重要的巡检点之外,要全面掌握设备运行动态。 (三)信息传递与反馈 生产岗位操作人员巡检时,发现设备不能继续运转需紧急处理的问题,要立即通知当班调度,由值班负责人组织处理。 一般隐患或缺陷,检查后登入检查表,并按时传递给专职巡检工。 专职维修人员进行的设备点检,要做好记录,除安排本组处理外,要将信息向专职巡检工传递,以便统一汇总。 专职巡检工除完成承包的巡检点任务外,还要负责将各方面的巡检结果,按日汇总整理,并列出当日重点问题向厂矿机动科传递。 机动科列出主要问题,除登记台帐之外,还应及时输入计算机,便于上级大公司机动部门的综合管理。 (四)动态资料的应用 巡检工针对巡检中发现的设备缺陷、隐患,提出应安排检修的项目,纳入检修计划。 巡检中发现的设备缺陷,必须立即处理的,由当班的生产指挥者即刻组织处理;本班无能力处理的,由厂矿领导确定解决方案。 重要设备的重大缺陷,由厂级领导组织研究,确定控制方案和处理方案。 (五)设备薄弱环节的立项处理。 凡属下列情况均属设备薄弱环节: 1.运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位; 2.运行中影响产品质量和产量的设备、部位; 3.运行达不到小修周期要求,经常要进行计划外检修的部位(或设备); 4.存在不安全隐患(人身及设备安全),且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备。 (六)对薄弱环节的管理 各大公司机动处要依据动态资料,列出设备薄弱环节,按时组织审理,确定当前应解决的项目,提出改进方案; 厂矿要组织有关人员对改进方案进行审议,审定后列入检修计划; 设备薄弱环节改进实施后,要进行效果考察,作出评价意见,经有关领导审阅后,存入设备档案。 --------------------------------------------------------------------------------

掌握检查的方法

为什么要节能减排,节能减排的重点行业有哪些?并简述主要的节能技术有哪些

节能减排指的是减少能源浪费和降低废气排放。 中国“十一五”规划纲要提出,“十一五”期间单位国内生产总值能耗降低20%左右、主要污染物排放总量减少10%。 这是贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重大举措;是建设资源节约型、环境友好型社会的必然选择;是推进经济结构调整,转变增长方式的必由之路;是维护中华民族长远利益的必然要求。 我国经济快速增长,各项建设取得巨大成就,但也付出了巨大的资源和环境代价,经济发展与资源环境的矛盾日趋尖锐,群众对环境污染问题反应强烈。 这种状况与经济结构不合理、增长方式粗放直接相关。 不加快调整经济结构、转变增长方式,资源支撑不住,环境容纳不下,社会承受不起,经济发展难以为继。 只有坚持节约发展、清洁发展、安全发展,才能实现经济又好又快发展。 同时,温室气体排放引起全球气候变暖,备受国际社会广泛关注。 进一步加强节能减排工作,也是应对全球气候变化的迫切需要。 中国的四大节能减排的重点行业是:高耗能行业(钢铁、水泥)、建筑业、家电业、可再生能源产业。 如今存在且已经得到应用的节能技术可以这样:节电技术:功率因数补偿技术、闭环控制技术、能量回馈技术、相控调功技术、稳压调流技术、电能质量治理技术;节煤技术:水煤浆技术、粉煤加压气化技术、节煤助燃剂技术、节煤固硫除尘浓缩液、空腔型煤技术;节油技术:锅炉节油技术、柴油机节油技术、发电机节油技术、汽车节油技术、航空航天节油技术;节水技术:工业节水技术、农业节水技术、城镇生活节水技术、服务业节水技术;节气技术:民用节气技术、锅炉节气技术、油田集输系统;工艺改造节能技术:通过改进生产工艺,节约耗能的技术

下面哪一项不是采用劝导式管理方式时的职责

人力资源管理试题一、名词解释l。 人本管理2.定员管理3.薪酬4.就业指导一、名词解释{答对给每小题4分。 共16分) 1.人本管理是指在人类社会任何有组织的活动中,从人性出发来分析问题,以人性为中心,按人性的基本状况来进行管理的一种较为普遍的管理方式. 2.定员管理,简称定员。 指企事业组织在用人方面的数量界限,根据企事业工作目标、规模、实际需要,按精简高效的原则确定一定人数的过程。 3e薪酬是企业付给员工的劳动报酬。 它主要以工资(含奖励工资)和福利两种形式表现出来。 4.就业指导,就是由专门的就业指导机构帮助择业者确定职业方向、选择职业、准备就业、并谋求职业发展的咨询指导过程。 二、选择理(每小题2分.共20分,请将正确答案的序号填在括号内) 1.在人本管理的环境中,通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候属于哪种环境类型(B) A.组织外部环境S.组织内部环境C.物质环境Il.人文环境2.期望激励理论属于哪种类型的激励理论(B) A.内容型激励理论B.过程型激励理论C.行为改造型激励理论、D.综合激励理论3,具有内耗性特征的资源是(B) A.自然资源13.人力资源C.矿产资源D.物质资源4。 下面哪一项不是人本管理的基本要素(D) A.企业人I3.环境C.文化D.产品5。 工作分析中方法分析常用的方法是(C) A.关键事件技术}3.职能工作分析C。 问题分析D.流程图fi.考评对象的基本单位是(A) A.考评要素}3.考评标志C.考评标度一’D.考评标准7.通过检查人力淘汰目标的实现程度,提供关于人力资源计划系统的反馈信息。 这是人力资源规划工作的哪项活动(D) A.人员档案资料F3.人力资源预测C.行动计划D.控制与评价8.为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所,可让技能工资与下列哪种类型的工资结合起来使用(C

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